企业内训

私募类产品辨析及营销能力提升

李萌馨 · 授课老师

课程内容

课程大纲

  • 一、一堂课厘清私募类产品的核心逻辑(2H)

  • 1.产品管理:谁搭台谁唱戏?
    • 1)管理人角色
    • 2)投资顾问的角色
    • 3)发行机构角色
  • 2.资金用途:把资金投到哪里去?
    • 1)资金用途
    • 2)投资比例
    • 3)交易结构
  • 3.收益来源:产品赚钱的逻辑?
    • 1)赚债权的钱
    • 2)赚股权的钱
  • 4.客户成本:购买产品的成本?
    • 1)管理费
    • 2)认购费
    • 3)赎回费
    • 4)超额收益分成
    • 5)相关税费
  • 5.面临风险:可能出的风险?
    • 1)信用风险:融资方违约
    • 2)市场系统风险
    • 3)企业无法上市
  • 6.问题处置:出了风险怎么办?
    • 1)抵押/质押品变现能力
    • 2)管理人的处置能力
    • 3)清盘止损是否可行
  • 二、私募类产品“五重维度”分析角度解析(1H)

  • 1.“五重维度”解析私募证券基金
    • 1)管理人团队
    • 2)过往业绩:横向纵向
    • 3)策略风格:不同策略的简单介绍
    • 4)收益及指标:夏普比率、索提诺比率
    • 5)私募工具介绍

    产品举例:需结合具体产品和分析工具分步骤解析。

  • 2.“五重维度”解析证券投资类信托产品
    • 1)投顾资质
    • 2)合作背景
    • 3)产品形式(单一投顾or FOF形式)
    • 4)投资策略
    • 5)风险管理
  • 三、私募证券基金的策略及代表产品简述(0.5H)

  • 1.私募证券基金主要的8种投资策略简述
    • 1)股票策略
    • 2)债券策略
    • 3)相对价值(套利策略)
    • 4)管理期货(CTA)
    • 5)事件驱动
    • 6)宏观策略
    • 7)固定收益
    • 8)组合基金和复合策略
  • 2.股票策略解析及代表管理人分析
    • 1)股票多头
    • 2)股票多空
    • 3)股票量化
    • 4)国内知名股票类私募管理人介绍(淡水泉、高毅)
  • 3.量化交易策略解析及代表管理人分析
    • 1)什么是量化交易
    • 2)主观交易VS量化交易
    • 3)量化交易策略类型介绍(量化选股、量化择时、统计套利等)
    • 4)国内知名量化类私募管理人介绍(幻方)
  • 四、私募类产品营销步骤及路径解析(2H)

    • 1.营销步骤:理解产品—匹配客户—梳理亮点—与客户沟通—答疑成交
  • 2.匹配客户:私募产品客户画像描述
    • 1)收益导向型客户
    • 2)分散配置型客户
    • 3)专业投资型客户
  • 3.梳理亮点:看业绩+讲故事
    • 1)讲管理人时点判断的故事
    • 2)讲管理人个股选择的故事
    • 3)讲管理人职业背景对投资的支撑
    • 4)讲管理人的经典语录
  • 4.与客户沟通:建立信心,管理预期
    • 1)了解需求:客户为什么需要配置私募?

    (心理、配置、收益)

    • 2)管理预期:帮助客户设置合理预期。

    (放平心态,长线投资)

    • 3)以管理人为核心:投私募就是投“人”(管理人/投资顾问决定业绩)
    • 4)专业解析:这款产品的具体策略是?

    (按照流程逐一解析)

  • 5.异议化解:听出客户真实的焦虑是?
    • 1)安全性:“私募基金是不是非法集资?

    ”“我的钱会不会被卷跑?”“我以前买的信托都是固定收益呀”

    • 2)收益率:“私募基金是不是收益很高?

    ”“我听说私募收益也一般般呀”“我能拿到手的收益是多少?

    ”

    • 3)流动性:“买进去多久能拿回来?

    ”“如果我着急用钱怎么办?

    ”“预计放多久比较合适?

  • 6.尝试成交:
    • 1)您尽情享受生活,雇一个专业的人帮你投资试试?
    • 2)基金经理跟您的利益一致,你赚钱他才能赚钱
    • 3)从您2020年的投资盈利里分散一部分给它试试看?
    • 4)这个基金经理的赚钱策略跟您的股票互补,这样可以增加您在各种市场环境下赚钱的概率。
  • 五、私募类产品的存续服务要点解析(0.5H)

    • 1.以存续带动营销,是私募基金的持续营销法宝
    • 2.当基金净值上涨,做好归因分析并进行预期管理
    • 3.当基金出现回撤,做好归因分析并给出相应建议
  • 4.持续管理客户预期,是减少

    客户投诉

    的有效方式

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