课程概览
課程大綱
课程大纲
營運企劃書的四大核心結構與演練
如何呈現產品力：關鍵痛點、解決方案、產品描述
如何呈現市場潛力：市場規模、競爭分析
如何呈現獲利能力：營收模式、市場牽引力、特殊優勢
如何呈現團隊執行力：核心團隊、行銷規劃、財務預估
簡報設計實戰技巧與演練
簡報設計的核心原則
設計演練
沒有 PPT 時如何簡報？電梯簡報重要技巧
不同目的的營運企劃簡報技巧
政府補助簡報：Termsoup 獲得台北市產發局創業補助最高額度的心得與技巧分享
企業產品簡報：協助企業客戶設計營運模式並獲得投資的心得與技巧分享
募資簡報：在矽谷新創 Enlightouch Inc. 獲得兩輪募資的心得分享
準備營運企劃簡報的時機
什麼時候要開始做營運企劃簡報？
如何根據不同的營運階段爭取資金？
準備隨時上陣的電梯簡報