企业内训

后疫情时代海外工程政府项目特点与开发策略

程帅 · 授课老师

适合对象
走出去承包企业的管理层、市场人员、商务人员、与其他管理人员 教学形式: 讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等

课程内容

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学习目标

  • 深入了解海外政府项目的基本特点与开发流程,掌握开发政府项目的基本方法与技能;

    全面掌握如何运用金融工具撬动海外政府项目开发的工具、资源、方法和技巧,能够做到扎实落地融资类项目。

课程大纲

  • 一、“后疫情时代”海外政府项目特点

    • 1、后疫情时代海外政府项目特点解析
    • 2、后疫情时代海外政府项目运作的企业准备
  • 二、海外政府项目的开发与立项

    • 1、投标类政府项目的开发
    • 2、议标类政府项目的开发
  • 三、海外政府项目的融资运作

    • 1、“EPC+F”类型政府项目的融资运作
    • 2、“BOT、PPP”类型政府项目的融资运作
  • 四、海外政府项目的客户关系管理

    • 1、政府客户的特点与关系建立
    • 2、政府客户关系的规划与阶段性拓展
    • 3、满足政府客户公共利益的关系建立技巧
    • 4、满足政府客户个人利益的关系建立技巧
  • 五、海外政府项目的竞争管理

    • 1、海外政府项目的竞争对手识别与定位
    • 2、海外竞争项目的决策链分析与情报获取
    • 3、海外竞争项目的竞争分析、策略建立与价值传递
    • 4、海外竞争项目的狙击策略与破坏性防守
  • 六、海外政府项目业务人员的素质养成与日常工作管理

    • 1、海外政府项目业务人员的市场知识储备
    • 2、海外政府项目业务人员的营销基础素质
    • 3、海外政府项目业务人员的项目运作能力
    • 4、海外政府工程项目开发的日常工作管理
  • 七、课程总结

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