组织行为学（管理心理学）

课程概览

课程大纲

• 章节号

  章节名称

  内容

• 第一章

  组织行为学概论

• 1.1

  组织行为学

  研究的基本领域

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  组织行为学的基本介绍

  组织行为学的基本研究领域

  组织行为学的研究目的：控制人的行为

  行为心理学简介

• 1.2

  管理

  者角色认知

  复杂的人性对管理理论提出的挑战

  梅奥的霍桑实验的启示

  解释和预测人的行为

• 第二章

  激励理论

• 2.1

  工作动机

  行为产生的原因

  压力的来源

  如何解释和预测人的行为

  理论的局限性

• 2.2

  动机的内容理论

  马斯洛的需求层次理论

  赫茨伯格的双因素理论

  奥德佛的

  ERG

  理论

  内容理论的局限性

• 2.3

  行为控制基本原则

  内驱和外驱

  认可

  调动

  认知失调

• 第三章

  个体行为理论

• 3.1

  个体行为的路径依赖

  人性的本质

  实证与试错是否可能

  组织文化的产生

  管理情境

• 3.2

  价值观

  价值观如何影响人的行为

  价值观如何产生

  社会环境对价值观的影响

  个人价值观与企业价值观的关系

  跨文化价值观

• 3.3

  态度

  价值观与态度的关系

  态度影响人行为的一致性

• 3.4

  学习

  模仿

  强化

• 3.5

  知觉

  知觉的过程

  选择性认知如何产生

  组织信息的方式

  基本归因理论

  换位思考

• 第四章

  领导概论

• 4.1

  领导的一般概念

  领导概念在管理中的定位

  领导与管理的区别

• 4.2

  领导者角色认知

  领导者思维方式

  目标关注

  战略、愿景及价值主张

  领导者业务偏好的误区

• 第一章

• • 1.1
• • 1.2

• 第二章

• • 2.1
• • 2.2
• • 2.3

• 第三章

• • 3.1
• • 3.2
• • 3.3
• • 3.4
• • 3.5

• 第四章

• • 4.1
• • 4.2