学习目标
本课程将通过PMO理论知识的系统介绍和PMO实际创建流程的“真实”体验，帮助学员了解在实际工作中，应当怎样创建PMO，怎样运用PMO提升组织项目管理成熟度，提高项目成功率，以更有效地贯彻执行组织战略。
课程大纲
第一讲：为什么要建设PMO
- 1. 基本概念说明
- 2. 企业为什么要建设PMO
第二讲：什么是PMO
- 1. PMO总体架构说明
- 2. PMO的级别和组织结构
- 3. PMO的类型和六大职能
第三讲：如何实施PMO
- 1. 项目管理办公室实施思想
- 2. 项目管理办公室实施模型
- 3. 项目管理办公室治理模型
第四讲：如何有效进行项目群管理
- 1. 为什么企业要进行项目群管理
- 2. 什么是项目群
- 3. 什么是项目群管理
- 4. 项目群管理和PMO的关系
- 5. 如何有效进行项目群管理
第五讲：如何有效进行项目组合管理
- 1. 为什么要进行项目组合管理
- 2. 什么是项目组合管理
- 3. 企业项目组合管理方法说明
- 4. 企业如何实施项目组合管理