课程

Projekte und Teams leiten ohne Vorgesetztenfunktion

Andrea Koch · 授课老师

Laterale Führung praxisorientiert umsetzen Dipl.-Betriebsw.(DH), Dipl.-Medienprakt. Andrea Koch Andrea Koch ist Diplom-Betriebswirtin, Senior Consulta…

课程内容

课程概览

Laterale Führung praxisorientiert umsetzen

Dipl.-Betriebsw.(DH), Dipl.-Medienprakt.

Andrea

Koch

Andrea Koch ist Diplom-Betriebswirtin, Senior Consultant und zertifizierte Project Management Professional (PMP)®.Als erfahrene Trainerin und Beraterin begleitet sie Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Führung, Projektmanagement und Change-Management.

Ihre Trainings zeichnen sich durch fundiertes Methodenwissen, langjährige Praxiserfahrung und einen konsequenten Transfer in den beruflichen Alltag aus.

Als Team- oder Projektleitende ohne Personalverantwortung nutzen Sie motivierende Leadership-Fähigkeiten, um Ihre gemeinsamen Ziele zu erreichen. Sie achten Ihre Kolleginnen/Kollegen, kommunizieren auf Augenhöhe und führen das Team mit persönlicher Klarheit.

Nach diesem Seminar kennen Sie Möglichkeiten, Ihre Rolle als Führende/-r auch ohne Vorgesetztenfunktion zu klären und zu legitimieren. Sie wissen, wie Sie eine gute Beziehung zu anderen herstellen und haben vielfältige Ideen zur Motivation Ihrer Kollegen.

Sie können klare Vereinbarungen mit anderen treffen und Verbindlichkeit herstellen. Für den Konfliktfall haben Sie Verhaltensweisen erprobt, wie Sie z.B. Konflikte ansprechen und welche Lösungswege angemessen sind.

Methodik Präsentation, Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Übungen, Diskussion und Trainerfeedback

HINWEIS Mitglieder des Bundesverbands Medizinischer Informatiker (BVMI) erhalten 10 % Ermäßigung.

Montag,

  • 28. und Dienstag,
  • 29. Juni 2027 9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr
  • 1. Die Führungsschwerpunkte der eigenen Rolle

Reflektion des eigenen Aufgabenprofils in der Führung

Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und planen

das Selbst- und Fremdbild bzgl. der eigenen Rolle klären

  • 2. Einflussmöglichkeiten erkennen und nutzen

soziale Machtarten kennen und fair einsetzen

die eigene Rolle legitimieren

den Projektauftrag mit den Auftraggebenden vereinbaren

einen Dreiecksvertrag mit den Vorgesetzten vereinbaren

  • 3. Andere zur Kooperation motivieren

Motiven nach Steven Reiss kennen und anwenden

Möglichkeiten und Grenzen mittels eines systemischen Motivationsmodells erkennen und Spielräume nutzen

  • 4. Klare und verbindliche Vereinbarungen treffen

eine gute Beziehung zu anderen aufbauen

Interessen erkennen und benennen

Win-win-Lösungen entwickeln und vereinbaren

  • 5. Konflikte erkennen und bewältigen

verschiedene Konfliktarten unterscheiden lernen

passende Konfliktlösungen zu den verschiedenen Arten kennen

Feedbackgespräche üben

Teamleitende, Projektleitende, Mitarbeitende in Stabsstellen, sowie Führungskräfte, die weitere Inspiration finden möchten.

Andrea Koch ist Diplom-Betriebswirtin, Senior Consultant und zertifizierte Project Management Professional (PMP)®.Als erfahrene Trainerin und Beraterin begleitet sie Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Führung, Projektmanagement und Change-Management.

Ihre Trainings zeichnen sich durch fundiertes Methodenwissen, langjährige Praxiserfahrung und einen konsequenten Transfer in den beruflichen Alltag aus.

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

Hotelübernachtung benötigt?

Über den nachfolgenden Link finden Sie nahegelegene Hotels in direkter Umgebung zu TAE-Konditionen:

Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

(MwSt.-frei)

Fördermöglichkeiten:

Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung leider nicht zur Verfügung.

Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung .

Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier .

Inhouse Durchführung: Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.

Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld.

Unser Ziel ist Ihr Erfolg.Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen.

Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen.Warum das so ist?

Organisation war sehr gut geplant und einfach umzusetzen.

Die Qualität des Kurses war sehr gut - viele unterschiedliche Übungen mit Praxisbezug.

Catering - geringe vegetarische Auswahl

Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,

vielen Dank für Ihre Rückmeldung. Es freut uns, dass Sie die Organisation sowie die Qualität des Kurses und den Praxisbezug der Übungen positiv hervorheben. Ihren Hinweis zur vegetarischen Auswahl beim Catering nehmen wir gerne auf und werden diesen weiterreichen.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Team der TAE

Angeleitet durch die Trainerin ergab sich ein Austausch aus ganz unterschiedlichen Positions- und Unternehmenssituationen, welcher die Lernmöglichkeiten deutlich verstärkt.

Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,

vielen Dank für Ihre positive Rückmeldung. Wir reichen diese gerne weiter.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Team der TAE

Andrea ist eine super erfahrene Frau, die Inhalte toll weitervermitteln und damit bei ihrer Gruppe großen Erfolg erzielen kann! Sowohl die Theorie als auch die praktischen Übungen sind super durchdacht.

Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,

vielen Dank für Ihre positive Rückmeldung. Es freut uns, dass Sie die Erfahrung der Referentin so positiv wahrgenommen haben. Wir leiten Ihr Feedback gerne weiter.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Team der TAE

Die Seminarleiterin (Trainerin) ist äußerst kompetent.Man merkt ihr die Erfahrung deutlich an, da sie auch viel Fachwissen aus den Branchen der Kursteilnehmer mitbringt.

Das Seminar hat einen klaren roten Faden und ist besonders interaktiv, sodass man auch geistig während dem Vortrag gefordert wird.Klare Empfehlung!Verpflegung war auch prima.

Lediglich die Räumlichkeit war leider nicht klimatisiert, bei hohen Temperaturen im Sommer kommt man dann doch ins schwitzen.

Aufgrund der kleinen Gruppe konnten wir viele praktische Übungen des Gelernten machen, was mir sehr gut gefallen hat. Denn gerade diese Übungen helfen dabei das Gelernte dann auch in der Praxis umzusetzen und direkt Feedback darauf zu bekommen.

Der Kursaufbau war sehr gut strukturiert.

Zukunftskraft Resilienz – Führungskompetenz im Kloster Schwanberg

Performance-Gespräche: klar kommunizieren bei Leistungsproblemen

Durchsetzungsvermögen und Überzeugungskraft trainieren: Die Peperoni-Strategie

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课程大纲

  • 无正式权力的个人角色、影响力、项目委托与约定、促进合作及利益协商、识别冲突与练习反馈对话。

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