企业内训

顾问式销售

周雪锋 · 授课老师

适合对象
项目式销售人员

本课程帮助所有从事项目式销售的学员掌握顾问式销售的六步流程、六大技巧,结合大量的现场演练,让学员不仅掌握课程知识,而且开始促动行为的转变,为实践的知行合一打下坚实的基础。

课程内容

学习目标

  • 本课程帮助所有从事项目式销售的学员掌握顾问式销售的六步流程、六大技巧,结合大量的现场演练,让学员不仅掌握课程知识,而且开始促动行为的转变,为实践的知行合一打下坚实的基础。

课程大纲

  • 模块一:为什么是顾问式销售

    • 1. 销售风格的种类
    • 2. 项目式销售的特征
    • 3. 顾问式销售
    • 4. 小练习:你会怎么选择?
  • 模块二:顾问式销售的流程与基本能力要求

  • 1. 顾问式销售的六步流程
    • * 充分准备
    • * 自然接触
    • * 探究需求
    • * 构建方案
    • * 达成/收尾
    • * 跟进结果
  • 2. 顾问式销售的六项基本能力
    • * 关联
    • * 倾听
    • * 提问
    • * 引导
    • * 呈现
    • * 确定
  • 3. 贯穿全程的异议化解
    • * 异议来源于疑虑
    • * 异议化解的心智模式
    • * 异议化解流程
    • * 情景模拟
  • 模块三:充分准备

  • 1. 三个方向的准备工作
    • * 策略
    • * 客户
    • * 技术
  • 2. 准备工作的行为模型
    • * STORM原则
    • * 常见的信息来源渠道
    • * 必要的前期行为
  • 模块四:自然接触

  • 1. 设想你们的首次接触
    • * 商场如情场
    • * 如无意外,顺其自然
  • 2. 第一次见面的开场方式
    • * 问候及自我介绍
    • * 迅速拉近关系
    • * 关联/概述
    • * 目的/安排
    • * 过渡正题
    • 3. 激发好感的细节行为
    • 4. 情景模拟
  • 模块五:探究需求

    • 1. 不要急于判断
  • 2. 需求探究的6个方向
    • * 目标/需求
    • * 目前现状
    • * 满意度
    • * 未来需求
    • * 个人需求
    • * 实施问题
    • 3. 有效需求探究问题研讨
    • 4. 提问的最佳做法
    • 5. 倾听的最佳做法
    • 6. 需求探究情景模拟
  • 模块六:构建方案

    • 1. 必不可少的方案对话
    • 2. 方案的核心内容
    • 3. 方案呈现的最佳做法
    • 4. 逐步确认是推进方案的有效方式
    • 5. 模拟练习
  • 模块七:达成/收尾

    • 1. 每一次行动都会有达成/收尾
    • 2. 达成/收尾的行为模型
    • 3. 向目标推进的阶段性收尾
    • 4. 确认是达成/收尾环节必不可少的动作
    • 5. 成交达成的行为模式
    • 6. 模拟练习
  • 模块八:后期跟进

    • 1. 向目标推进的跟进策略
    • 2. 后期跟进模式与时间节点把握
    • 3. 赢得业务后的跟进
    • 4. 长期客户关系建立
    • 5. 模拟练习

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