企业内训

新手讲师3项技能训练——一个中心、两个基本点

张培培 · 授课老师

适合对象
企业内部兼职讲师 想要成为讲师的小白 有演讲需求的职场人士 想要提高培训效果的讲师及培训管理者

课程内容

按章节阅读课程大纲

学习目标

    • 1、掌握以学员为中心的课程开发和授课技巧。
    • 2、学会有逻辑的组织课程内容,有逻辑的讲授
    • 3、根据自己的个人习惯或者风格,学会策划体验式的教学设计。
  • 课程目的:

  • 学员带着自己的课件或者经验,在课后能打造出一门专业的课程

课程大纲

  • 第一部分:课程导入(1H)

    • 1、什么是培训
    • 2、什么是培训师
  • 3、企业内部/兼职讲师的定位

    教学设计:

    小组讨论,培训师像什么(蜡烛、梯子?)

  • 第二部分:一个中心——以学员为中心(2H)

    • 1、成年人的学习特点
    • 2、从生理上如何以学员为中心(时间、茶歇、音乐、座次等)
    • 3、从心理上如何以学员为中心(学习的心理学基础、成年人的记忆曲线)
  • 4、如何做到引导式的教学

    教学设计:

    小组讨论:成年人的学习特点

    讲授2个心理学的基础

  • 第三部分:内容上坚持逻辑为基础(3H)

    • 1、课程内容包含那几个部分(目录、目标、课程导入、内容、结尾)
  • 2、课程内容展开都有哪几种逻辑?(时间、对比、分类、wwh)

    教学设计:

    具体课程案例教学

    • 1. 自己组织课程逻辑
    • 2. 逻辑不止一种、换一个逻辑来组织内容
  • 3. 老师讲解自己的课程逻辑即大纲,小组讨论点评

    老师点评其中4个课程大纲

  • 第四部分:(3H)

    • 1、遵循由已知到未知的教学
    • 2、都有哪几种教学方法(讨论、案例、视频、角色)
  • 3、如何使用这几种教学方法呢?(知识类课程、技能、心态类课程)

    教学设计:

    讲授有已知到未知

    • 1. 案例教学各种教学设计
  • 2. 各类的课程适用哪几种教学方法

    每讲一个方法,请老师上台演练

  • 第五部分:请大家各自准备一个15分钟的片段来实战演练一下(3H)

    教学设计:

    先准备30分钟,然后现场点评15分钟的授课片段(要求逻辑清晰、至少包含一种授课技巧)

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