企业内训

管理者的驭人利器——攻心管理

刘名发 · 授课老师

适合对象
企业老板、职业经理人、董事长、总经理、副总经理、总监、经理、主管、基层管理人员,人事管理者、招聘人员等

管理 概述 领导力

课程内容

课程概览

管理

概述

领导力

课程大纲

  • 前言 攻心

    管理

    概述

    课前测试

    何谓攻心管理?

    攻心管理在工作、生活方面的应用场景

    攻心管理包含的范围

    攻心管理的主要内容

    攻心管理的常用方法简况

  • 第一单元 知人者智,自知者明

    • 1.1对自己的了解
    • 1.2对对方的了解
    • 1.3如何识人
  • 1.4如何应对不同类型的员工

    案例训练:如何快速识别一个人的性格、能力和行为倾向?

  • 第二单元 攻心管理之技能特训

    • 2.1诛行
    • 2.2诛心
    • 2.3沟通
    • 2.4激励
    • 2.5授权
  • 2.6权谋(阴谋与阳谋)

    案例训练:80-90后员工的管理

  • 第三单元 攻心之道,上兵伐谋,影响为首

    • 3.1先已后人
    • 3.2知止后勇
    • 3.3攻心管理要诀
    • 3.4 欲要取之,必先予之
    • 3.5 如何俘获人心
  • 3.6如何运用俘获的人心

    案例训练:超强

    领导力

    如何修炼

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