课程概览
Seminar: Führungsstärke in Unsicherheit und Krise
Handeln Sie souverän, wenn Klarheit fehlt und der Druck steigt
- 27. - 28.01.2027 (ortsunabhängig)
- 03. - 04.03.2027 (ortsunabhängig)
- 07. - 08.04.2027 (Frankfurt/M.)
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Ihr persönlicher Führungsfahrplan
Sie analysieren Ihre eigene Führungssituation, schärfen mit dem MAESTRO-Ansatz Ihr Führungsprofil und entwickeln konkrete Routinen für schwierige Situationen.
Übersicht
Nutzen
Inhalte
Zielgruppe
Experten
Programm
Unsicherheit, Zeitdruck und widersprüchliche Anforderungen gehören heute zum Führungsalltag.Wenn vertraute Routinen nicht mehr greifen, sind klare Entscheidungen und Orientierung gefragt.
Sie lernen, auch unter Druck souverän zu handeln, glaubwürdig zu kommunizieren und Ihrem Team Sicherheit zu geben, ohne falsche Gewissheiten zu vermitteln.
Mit Ihrem persönlichen MAESTRO-Führungsprofil und einem konkreten Handlungsplan gewinnen Sie mehr Klarheit und Handlungssicherheit für schwierige Führungssituationen.
Ihr Nutzen
Sie gewinnen Sicherheit in schwierigen Führungssituationen und bleiben auch unter Zeit- und Entscheidungsdruck handlungsfähig.
Sie erhalten Ihr persönliches MAESTRO-Führungsprofil und erkennen Stärken sowie hinderliche Verhaltensmuster.
Sie entwickeln einen konkreten Handlungsplan mit Routinen für mehr Sicherheit und Orientierung.
Sie treffen auch bei fehlenden Informationen und schwer einschätzbaren Risiken klare und tragfähige Entscheidungen.
Sie kommunizieren souverän, geben Ihrem Team Orientierung und erkennen Konflikte sowie Überlastung frühzeitig.
Inhalte
Treffen Sie auch unter Unsicherheit souveräne Entscheidungen – selbst wenn Informationen fehlen oder sich laufend verändern
Setzen Sie klare Prioritäten – und fokussieren Sie sich konsequent auf das, was jetzt wirklich zählt
Geben Sie Ihrem Team Orientierung – auch wenn Sie selbst noch nicht alle Antworten haben
Stabilisieren Sie Motivation und Leistungsfähigkeit – und führen Sie Ihr Team sicher durch schwierige Phasen
Meistern Sie Konflikte und akute Krisensituationen – mit klarer Kommunikation und konsequentem Handeln
Top-Experte
Dr. Thomas Gawron
Managementberater und Führungskräftetrainer | Liebich & Partner Management- und Personalberatung AG
Programm
TAG 1
Souverän bleiben, klar entscheiden und Orientierung schaffen
Führung, wenn vertraute Sicherheiten wegbrechen
Der MAESTRO-Leadership-Ansatz als Kompass
Wo stehen Sie als Führungskraft?
Entscheiden unter Unsicherheit
KI als Entscheidungsunterstützung in unsicheren Zeiten
Prioritäten setzen, wenn alles wichtig erscheint
Erwartungen frühzeitig klären
Ihr persönliches MAESTRO-Führungsprofil
Ihr persönliches MAESTRO-Führungsprofi
Erkennen Sie Ihre Stärken und die Verhaltensmuster, die Ihre Führungswirkung bremsen.
TAG 2
Teams stabilisieren, wirksam kommunizieren und Krisen meistern
Orientierung geben, ohne falsche Sicherheit zu vermitteln
Kommunikation als zentraler Führungshebel
Mitarbeiterverhalten unter Druck verstehen
Teams durch Unsicherheit und Veränderung führen
Konflikte früh erkennen und konstruktiv steuern
Handlungsfähigkeit in akuten Krisensituationen
Mit MAESTRO souverän handeln
Ihr persönlicher Handlungsplan
Definieren Sie konkrete Routinen und nächste Schritte für mehr Sicherheit und Souveränität in schwierigen Führungssituationen.
So erleben Teilnehmer Dr. Thomas Gawron
Herr Dr. Gawron vermittelt intensiv die Rolle als Leader bei der Umsetzung der Transformation. Wobei er immer auf selbst erlebte Praxisbeispiele zurückgreifen kann. Die Betreuung durch Sie war spitze! Ich habe mich sehr wohlgefühlt.
An wen richtet sich diese Veranstaltung?
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und erfahrene Führungspersönlichkeiten, die auch unter Unsicherheit, Zeitdruck und widersprüchlichen Anforderungen souverän führen und handlungsfähig bleiben möchten.
Sie treffen auf Teilnehmer, die ihre Entscheidungs- und Kommunikationsstärke weiterentwickeln, ihren Teams auch in schwierigen Situationen Orientierung geben und mit Konflikten, Belastungen und Veränderungen sicher umgehen möchten.
Das Seminar unterstützt insbesondere Führungskräfte, die ihre persönliche Führungswirkung stärken, Teams stabilisieren und auch in Krisensituationen klar und konsequent handeln wollen.
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Stephan Wolf Teamleiter Kundenservice
Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.
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课程大纲
不确定环境下判断与优先级、MAESTRO领导方法及自身行为、团队稳定信任和变化沟通、冲突识别及危机行动、个人领导行动计划。