企业内训

金三下的税务风险管控与税收筹划思路

尹双年 · 授课老师

大数据 管理

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课程大纲

  • 一、企业目标和企业责任

    企业目标——创造利润

    成本要节约

    税负要合理

    财富要安全

    企业责任——合法经营,照章纳税

    什么是合法?规则,行为,义务。

    合法性谁管?绝对不是税务!如建筑法与税法

    什么是“照章”?什么是依法纳税?法律与方法是中国特色。

    如何“照章”?谁不“照章”?“照章”下的纳税与征税。

  • 二、什么是“金三”?

    什么是“金三”(金税三期)?

    “金三”是如何管票的?重视增值税下的“以票控税”。

    严密的发票系统。

    严谨的发票开具。

    严禁的发票虚开。

    严格的发票比对。

    严肃的发票查处。

    “金三”是如何管税的?认识增值税下的“控税逻辑”。

    发票管税。

    ——“以票控税”是中国特色!

    信息管税。

    ——信息化是生产力,是现代化!

    流程管税。

    ——通过流程化实现强制规范化!

    数据管税。

    ——你的数据还是你的数据吗?

    逻辑管税。

    ——没利润企业还在经营?

    技术管税。

    ——国家级的技术升级与应用远超你的想像!

    制度管税。

    ——你还能靠“关系”处理税务问题吗?

    “金三”下的税收环境

    “

    大数据

    ”和“信息化管税”时代。

    “强制规范”和“风险倍增”的时代。

    “税收风险”和“税务规划”的时代。

    “强征管”、“重稽查”和“虚开严打”、“精准稽查”的税收管制环境。

    “高风险”、“高税负”和“税收异常”、“秋后算帐”的税收治理时代。

  • 三、“金三”下的税务

    风险管控

    什么是税务风险?

    少缴税。

    多缴税。

    行政处罚。

    刑事责任。

    税务风险种类。

    有发票的风险,又有帐务的风险。

    买票虚开,虚增虚降

    有税务的风险,又有财务的风险。

    税务随性,财务短板

    有政策的风险,又有

    管理

    的风险。

    政策理解,内控缺失

    有业务的风险,又有法务的风险。

    商业模式

    ,法律保障

    有眼前的风险,又有未来的风险。

    建筑显性,地产隐性

    有表面的安全,又有内在的风险。

    不查你,以后查你?

    有评估的风险,又有稽查的风险。

    评估可防,稽查无奈

    少缴税的风险,又有多缴税风险。

    不缴受罚,多缴不退

    还有~战略风险,系统风险,经营风险,外部风险等。

    税务风险来源。

    来自税务。

    税务的执法意识和征管模式;

    政策的理解程度和执行态度。

    来自企业。

    企业的商业模式和内控管理;

    财务的政策水平和会计技术。

    来自中介。

    中介的专业能力和服务态度;

    专业的落地方式和服务质量。

    重视“金三”下的“四大财税思维”。

    逻辑思维。

    您还在“虚增”、“虚降”和“虚开”吗?

    跨界思维。

    未来税务问题一定不仅仅是财务问题和政策问题,而是“税业融合”的系统问题。

    管理思维。

    “金三”下的税收问题是对企业、老板和财务的整体考验,企业内控管理是关键!

    系统思维。

    “四大系统”:帐系统——帐怎么做?钱系统——钱怎么用?票系统——票怎么开?税系统——税怎么交?

    增值税下的“五最”,您会处理吗?

    最基础的是政策问题。

    最核心的是税负问题。

    最关键的是抵扣问题。

    最重要的是合同问题。

    最有效的是管理问题。

    如何有效管控好税负?

    税负管控与财富安全的关系。

    只有认识到风险,才能管控好风险;

    只有自己给自己把脉,才能避免税收异常;

    只有管控好税负,才能确保财富安全。

    有效管控好税负,给您10个“财税管理工具”:

    • 1.《采购定价分析表》。
    • 2.《销售定价分析表》。
    • 3.《目标税负(增值税)管控测算表》。
    • 4.《目标税负(企业所得税)管控测算表》。
    • 5.《采购合同及进项发票监控表》。
    • 6.《研发费用加计扣除分析表》。
    • 7.《增值税实际税负测算表》。
    • 8.《企业所得税实际税负调整测算表》。
    • 9.《会计报表科目异常分析表(外)》。
    • 10.《年度财务对比分析表(内外帐)》。
  • 四、“金三”下的税收筹划思路

    重新认识“金三”下的税务筹划。

    正确认识企业财税问题。

    税务问题的核心是业务问题;

    财务问题的根本是系统问题。

    别用营业税下的传统思维看待“金三”下的税务筹划。

    商业模式是可以设计的。

    政策是可以为我所用的。

    税务筹划的“十大要素(案例)”。

  • 1、税收政策上。

    案例:企业如何选择税收征收方式?

  • 2、税目税率上。

    案例:保险代理业如何适用低税率?

  • 3、股权结构上。

    案例:家族企业如何设置股权结构?

  • 4、企业架构上。

    案例:企业利润和专用发票如何自我消化?

  • 5、业务流程上。

    案例:企业注销如何处理税务历史问题?

  • 6、发票凭证上。

    案例:企业成本费用无票如何处理?

  • 7、财税差异上。

    案例:拆迁补偿费收入如何进行核算纳税?

  • 8、区域优惠上。

    案例:利润太大如何有效避税?

  • 9、财政返还上。

    案例:财政税收返还如何真正享受?

  • 10、方案落地上。

    案例:建筑企业个人所得税如何不缴?

    《税系统建设》给老板解忧,为企业护航!

    老板何忧,企业何愁?企业普遍存在而又无法逾越财税专业和跨越税务风险的财税问题30例

    “税系统建设”是企业财税问题的关键。

    以“金三”为分界线,对企业的税收历史问题应进行彻底疏理与解决,对企业的未来税收风险应进行全面规划与防范。

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