企业内训

智能时代中层管理者数字化思维提升

梁启明 · 授课老师

适合对象
中层管理人员

1.了解新趋势下营销业绩提升的新思维与新方式;

课程内容

按章节阅读课程大纲

学习目标

    • 1.了解新趋势下营销业绩提升的新思维与新方式;
    • 2.掌握数字化思维的数据思维、无边思维、算法思维、场景思维的原理;
    • 3.构建基于数字化思维的思维体系和解决问题的新模式;
    • 4.掌握通过数字化思维来转变发展方式,改变竞争方式;

课程大纲

  • 第一部分、智能+时代业绩经营的新机遇

    • 1、发展下智能+时代对企业的新机遇
    • 2、发展下物联+时代对企业的新机遇
    • 3、发展下DT+时代对企业的新机遇
    • 4、智能时代对传统经营发展模式的转变
    • 5、智能时代对传统竞争方式的改变
  • 6、智能时代对职能级的

    管理

    模式的替代

    • 7、智能时代对传统4P4C营销模式的改变
  • 8、智能时代对业绩经营的影响

    案例研讨:新动能新态势下如何提升经营业绩?

    案例研讨:竞争下如何升级转型发展方式和竞争主式?

  • 第二部分、智能时代

    数字化

    发展趋势

  • 1、全球数字化发展趋势与发展影响

    数字化全球发展现状与趋势

    美国、欧洲、日本

    人工智能

    发展与应用场景

    数字化中国发展现状与趋势;

    数字化产业发展趋势;

    数字化应用发展趋势;

    数字化市场的客户认知;

    数字化对社会发展的影响;

  • 2、数字化技术下人工智能的发展:

    语音交换技术的进步,更趋向于人类自然对话体验:

    人脸,手势等多通道融合交互成为主流交互形式

    智能体开始拥有个性化的人设(性格、关系和属性)

    智能设备互联互通,多场景衔接完善

    人机深度协同,人工智能成为人类智能的自然延伸和扩展

    人机协同优势互补

  • 第三部分、当互联网经营思维遇见数字化思维

  • 一、互联网经营思维与数字化思维促进竞争的开展:
    • 1、互联网经营思维是人与人连的接,数字化思维是人与万物的连接。
    • 2、互联网经营思维本质是规模流量,数字化思维是场景流量
    • 3、互联网经营思维强调是风口,数字化思维强调的算法思维
  • 4、互联网经营思维强调是用户思维:需求、专注、极致,

    数字化思维强调的是心性思维:习惯、动机、人性;

  • 二、用互联网经营思维提升竞争优势:
    • 1、痛点思维
  • 1、1痛点思维是数字化业务发展的基础

    案例分析1:微信为什么发展如此之快?

    案例分析2:360是如何改变与垄断杀毒市场?

    案例研讨:提炼不同行业的政企客户的痛点

    思维应用1:结合客户的痛点推广产品;

    • 2、体验思维
    • 2、1、客户体验的3+3法则:
    • 2、2客户体验的三大要素:关注、期望、感爱
  • 2、3产品体验的关键能力:

    案例分享:用户的体验过程管理流程

    案例研讨:企业门店如何给予客户极致体验

  • 第四部分、以数字化思维构建智能时代竞争新范式

  • 一、数字化思维的第一性原理:
    • 1、互联网经营思维强调的是“开放、平等、协作、分享”
    • 2、数字化思维强调的是“无界、无念、无见、无住”
  • 3、数字化思维是“数据思维、无界思维、算法思维、场景思维”

    案例讨论:如何对存量客户进行价值管理;

  • 二、以数字化思维构建智能时代竞争新范式
    • 1、以数据思维来建立发展新方式
  • 1、1、构建差异化发展方式:

    大数据

    运营能针对每个个体进行差异化管理;

  • 1、2、构建数据化发展方式:大数据营销开展精准化营销;

    案例研讨:企业互联网中心数据驱动型运营成功案例;

    案例研讨:企业公司数据化运营标杆案例;

  • 1、3、数据思维的落地实施五步曲

    思维应用1:如何用数据化经营来建立公司团队的“四化”发展方式:信息化、数字化、数据化与智能化;

    思维应用2:如何建立团队的数据经营的能力

    • 2、无界思维
    • 2、1、数字化思维打破了人与人、人与物、物与物的界限
    • 2、2、无界思维催生出最强大的创新能力
  • 2、3、无界思维的创新模式与创新范式

    案例研讨:政企与人工智能的无界合作

    案例研讨:当零售书店变成免费书店

    • 2、4、无界合作的沟通模式
  • 2、5、无边界的跨界双赢合作

    思维应用1:如何以跨界合作来维护不满意的用户

    • 3、算法思维:
    • 3、1、人类的发展来源于虚构故事的算法设计;
    • 3、2、组织运营管理的算法变迁:标准化—科学化—人文化—人性化—个性化
  • 3、3、营销业绩提升的算法变迁:4P—4C—4R—4V—4M

    案例研讨:算法思维于业务片区促销路演的运用

    案例研讨:算法思维于企业客户画像的应用

  • 3、4、如何基于商业画布来构建企业运营的算法系统

    思维应用1:算法思维应用于客户的信息化应用习惯上;

    思维应用2:算法思维应用于用户的转移上;

    • 4、场景思维:
    • 4、1、数字化智能化时代推动颗粒型生活场景的出现
    • 4、2、不同类型的个性化构建立不同的场景生活
  • 4、3、场景思维的关键在于以社群为基础的客户再细分

    案例研讨:场景思维于新客户和老客户的新方式

    • 4、4如何在企业管理中构建不同的管理场景;
  • 4、5如何在企业营销中形成差异化的营销场景;

    思维应用1:手机与套餐及应用的场景分布与场景营销设计

  • 第五部分、总结与提升

    • 1、以数据思维来建立发展新方式
    • 1、1、构建差异化发展方式:
    • 1、2、构建数据化发展方式:大数据营销开展精准化营销;
    • 1、3、数据思维的落地实施五步曲
    • 2、无界思维
    • 2、1、数字化思维打破了人与人、人与物、物与物的界限
    • 2、2、无界思维催生出最强大的创新能力
    • 2、3、无界思维的创新模式与创新范式
    • 2、4、无界合作的沟通模式
    • 2、5、无边界的跨界双赢合作
    • 3、算法思维:
    • 3、1、人类的发展来源于虚构故事的算法设计;
    • 3、2、组织运营管理的算法变迁:标准化—科学化—人文化—人性化—个性化
    • 3、3、营销业绩提升的算法变迁:4P—4C—4R—4V—4M
    • 3、4、如何基于商业画布来构建企业运营的算法系统
    • 4、场景思维:
    • 4、1、数字化智能化时代推动颗粒型生活场景的出现
    • 4、2、不同类型的个性化构建立不同的场景生活
    • 4、3、场景思维的关键在于以社群为基础的客户再细分
    • 4、4如何在企业管理中构建不同的管理场景;
    • 4、5如何在企业营销中形成差异化的营销场景;

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