企业内训

OTC终端管理和促销技能开发

董月川 · 授课老师

适合对象
医药销售
课程时长
1.5天

教学方法:案例教学、讨论与演练

课程内容

课程概览

教学方法:案例教学、讨论与演练

学习目标

  • 课程说明:本课程为太极集团销售代表掌握OTC终端管理和促销技能而设计。

  • 希望通过培训达到以下的目标:

    • • 帮助OTC销售代表了解OTC市场环境,从而加强其使命感,明确其在企业发展中的职责和价值;
    • • 帮助OTC代表掌握其工作职责和要求,有效提高OTC的销售技能,从而加强团队的战斗力;
    • • 帮助OTC代表了解终端促销的开展方法,并学会对终端促销进行有效的管理

课程大纲

  • 课程二:OTC终端管理和促销技能开发

    课程说明:本课程为太极集团销售代表掌握OTC终端管理和促销技能而设计。

    希望通过培训达到以下的目标:

    • • 帮助OTC销售代表了解OTC市场环境,从而加强其使命感,明确其在企业发展中的职责和价值;
    • • 帮助OTC代表掌握其工作职责和要求,有效提高OTC的销售技能,从而加强团队的战斗力;
    • • 帮助OTC代表了解终端促销的开展方法,并学会对终端促销进行有效的管理

教学方式

案例教学、讨论与演练

第一单元、OTC市场动态

  • • OTC的概念和起源
  • • OTC药物的四大特点
  • • 全球市场OTC的现状和特点
  • • 中国OTC市场的建立与发展

第二单元、OTC代表的职责描述

  • • 医院代表和OTC代表的工作特点
  • • OTC代表的职责和权利
  • • OTC代表规范的24项药店拜访程序(案例讨论)
  • • 如何提供全面专业的店内服务

第三单元、零售终端的销售管理

  • • 药店档案的建立
  • • 拜访线路的制定
  • • 收集有关产品销售的各类数据与信息
  • • 与竞争品牌相关的信息收集
  • • 防止断货的有效方法

第四单元、OTC代表的三大任务—铺货、陈列、店员教育

  • • 铺货计划的制定
  • • 有效进行铺货谈判
  • • 神秘顾客的使用
  • • 陈列的五大原则
  • • POP广告的有效使用
  • • 如何组织一场高质量的店员培训会

第五单元、非处方药物的促销

  • • 行销组合策略
  • • 促销组合的定义
  • • 促销的基础理论
  • • 促销的常用的七种形式

第六单元、OTC区域市场开发计划的制定

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