企业内训

九型领导力团队管理工作坊

张文斌 · 授课老师

适合对象
企业经理人、中层主管、基层管理人员、有志于个人提升和发展的人员

课程内容

学习目标

    • * 运用九型人格理解不同的管理风格。
    • * 有效发挥自己的正面领导力量,令自己有更大的创造力,提升自我管理的能力。
    • * 成为协调人际关系的专家,学到与不同的团队成员相处之道,提升团队的向心力。
    • * 明白沟通的真谛,激发团队成员的潜能。
    • * 掌握不同型格的人需要留意的方向,提升领导的能力。
    • * 明了如何去打造一个高效的团队,提升管理和培养下属的能力。

课程大纲

  • 九型人格的起源以及发展趋势

    九型人格型格测试

    1-9 号的型格解说:

    基本恐惧/基本欲望.

    常用词汇

    型格的特性.

    学员互动分享

    身体语言、面部表情、讲话方式、语调

    代表人物

    1-9 号的领导力和管理:

    适合或不适合的工作环境.

    时间管理.

    沟通要点.

    激励要点

    领导风格

    领导力修炼

    如何构建高绩效团队

    九型人格的高度表现和压力表现

    性格修炼秘诀和总结

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