课程概览
課程目標：
- 1.理解ESG核心理念與人資制度連結。
- 2.設計ESG導向的薪酬與福利制度。
- 3.建立支持永續發展的激勵機制。
- 4.強化企業ESG治理與人力策略對接
連結永續與人才發展:面對企業永續發展（ESG）的全球趨勢，人力資源管理也必須轉型，以協助企業在環境、社會與治理領域取得長足發展。
本課程將結合ESG核心理念與人資實務，探討如何透過薪酬設計、績效管理與福利規劃，實現企業永續目標與員工價值的雙贏，提升企業在市場中的競爭力與吸引力。
課程大綱
ESG對企業運營的影響：從成本控制到品牌價值的全面影響。
ESG指標導向的薪酬策略：如何將永續性目標融入薪酬架構。
ESG福利設計的創新方向：綠色通勤、健康計畫與社會公益參與。
ESG治理的框架與目標：政策、標準與績效衡量。
课程大纲
1. ESG
的基本概念與人資角色
ESG的核心概念與架構：環境 (E)、社會 (S)、公司治理 (G) 的基本定義與目標。
對企業運營的影響
：從成本控制到品牌價值的全面影響。
人力資源在ESG中的重要性
：從支持到驅動的角色轉變。
人資專業如何促進ESG目標
：培訓、溝通與文化建設的關鍵。
2. ESG
導向的薪酬設計指標導向的薪酬策略：如何將永續性目標融入薪酬架構。
績效獎金與ESG表現的連結
：設計符合ESG目標的激勵計劃。
薪資公平性與多樣性平等
：提升性別平等與包容性的具體措施。
成功案例分析
：ESG導向薪酬制度如何助力企業可持續發展。
3. 永續績效管理與調薪矩陣永續績效管理的關鍵指標：從傳統績效到ESG績效的轉型。
調薪矩陣的ESG整合
：績效、薪資指數與ESG指標的結合方法。
公開透明的調薪原則
：如何激勵員工並提升組織可信度。
案例分享
：ESG績效管理成功實踐的啟示。
4. ESG
福利與員工關懷制度福利設計的創新方向：綠色通勤、健康計畫與社會公益參與。
員工關懷的全面實踐
：心理健康支持、彈性工時與工作與生活平衡。
如何利用福利推動ESG目標
：增強員工參與感與企業社會責任意識。
實例分享
：業界成功運用ESG福利提升員工忠誠度的案例。
5. ESG
治理與人力資源策略整合治理的框架與目標：政策、標準與績效衡量。
人力資源與ESG的深度融合
：策略性人資如何支持ESG治理目標。
跨部門協作的推動模式
：將ESG理念貫穿整體組織運營。
未來展望
：ESG驅動下的人力資源管理趨勢。