课程概览管理课程大纲一、基础搭建1、业务模式2、团队搭建3、人员编制4、硬件配置二、标准导入1、业务开展流程2、业务执行工具3、业务执行标准4、线索闭环管理三、业务管理1、业务KPI2、销售漏斗3、数据分析改善四、绩效考核1、绩效考核原则2、阶梯绩效考核3、BSC平衡记分卡4、人员激励五、沙盘模拟1、案例分析2、沙盘实操3、案例改善