课程大纲
执行力决定企业生死存亡
战略再好也需要有人执行
差异边缘化理论
工作要有效率
3 执行越到位越有发展前途
标准和制度不用会怎么样？
- 1．100-1=0
- 2．没有万无一失
- 3．有制度不执行的结果――太空第一人
三、一切成功都离不开细节
1 细节决定成败――卡梅隆
2 保持沟通的重要
3 不怕一万，就怕万一
高效执行力是如何打造的
一、没有任何借口
- 1.有结果才叫执行
- 2.不是做事而是做成事――
- 3．保质保量――F1赛车
- 4．保证完成任务――视频21
二、以合适投入获得最大成效
- 1.沟通――会道的一缕藕丝牵大象，盲修者千斤铁棒打苍蝇
- 2.优秀的都是简单的――世界五百强企业
- 3.要事半功倍――
- 4.善于借势――顾问案例
三、圆满
- 1.用服务换回永远的客户――五星级出租车
- 2.向海尔的一，二，三，四法则学习――1节电池
- 3.挑剔的客户是让你圆满的贵人――
- 4.公司和客户利益的平衡――
第三章 高效执行力的八种方法
一、落实责任
二、以结果为导向
三、建立环环相扣的执行系统
四、奖罚到位
五、想尽一切办法
六、一切以团队利益为重
七、创新智慧与执行精神结合
八、领导者必当执行“领头羊”
第四章 领导如何打造企业高效执行力
一、这是我的责任！
二、差不多！
三、非职业化队伍的毛病
四、职业化队伍建设
五、永不放弃
六、感恩的心