课程概览
協助參訓者面對擾人的盤點工作，課後能有迅速的反應力及規則性，有效應用於盤點工作上。
- 一、您是否曾疑惑：倉儲工作不過是進出存，為什麼永遠有料想不到的異常？您是否很想問：盤點任務只是清查數量，為什麼類似的錯誤會一再發生？本課程濃縮了絕大部份倉儲管理及年終(中)盤點的精華議題，並引領您從觀念、流程、計劃、實施、改善，乃至未來趨勢等，按部就班的進行學習與探討。
課程間所推薦的各項管理小技巧，歷經產業界的實戰淬鍊，我們用簡單的方式協助即將肩負公司盤點重責大任的參訓者，訓後立即上手，改善您工作的盲點，達成倉儲管理及盤點工作。
- 二、建議對象：
- 1.倉儲 (或資材、物流部門) 的各級同仁或主管
- 2.擔任公司盤點負責人，須統籌公司存貨盤點計畫的同仁或主管
- 3.未來有志成為全球運籌 (Global Logistics) 專業人才的同仁
- 4.對本課程任一議題有興趣的學員
課程大綱
课程大纲
一、倉儲管理的基本認知
- 1.運籌的五大領域及模組
- 2.倉庫的四種類型、六項核心任務
二、倉儲的日常管理工作重點
- 1.進貨作業的管制點
- 2.儲存作業的管制點
- 3.出貨作業的管制點
三、如何展開年終盤點計畫
- 1.定期盤點 vs. 循環盤點
- 2.使用工作分解結構 (WBS) 擬定盤點時程
- 3.編派盤點任務小組的注意事項
四、如何正確執行盤點工作
- 1.執行前：整理整頓、人員訓練、工具準備、表格設計
- 2.執行中：進度控管、實物標示、確實記錄
- 3.執行後：資料歸納、實物整理
五、如何有效改善盤點缺失
- 1.善用 Excel 公式，迅速找出資料的問題點
- 2.重新檢討所有盤點流程
- 3.預先規劃下次的盤點計畫
六、倉儲管理的未來及挑戰
- 1.倉儲的需求面挑戰：大量客製化
- 2.倉儲的供給面挑戰：快速回應機制
七、案例解說及互動回饋