课程概览
課程目標：
- 1. 本課程以系統性透過理論與實務案例分享、演練，幫助採購提升績效。
- 2.採購人員如何應用談判、議價技巧與瞭解合約管理的規劃,降低採購成本、減降公司風險為目的。
課程效益：
透過專業老師之傳授，利用實務案例解析與分組研討報告，獲取實際採購經驗及技巧，以利職場上能即時運用與執行。
課程大綱
课程大纲
一、採購談判策略與技巧
- 1.採購議價談判之目的
- 2.採購談判之效益與案例
二、採購談判計劃與目標
- 1.採購價格與成本分析
- 2.採購談判要點與案例
三、採購防止漲價之對策
- 1.議價談判之技巧運用
- 2.獨家供應的談判案例
四、採購雙贏談判的要訣
- 1.建立供應商的夥伴關係
- 2.採購降低成本之案例
五、合約的定義與形式
- 1.選擇採購合約的類型
- 2.合約標的與條款案例
六、採購合約談判及簽訂
- 1.議價前規範與條件說明
- 2.合約導入資訊之案例
七、履約管理與爭議談判
- 1.合約變更、終止與解約
- 2.交期與品質問題案例
八、Q & A