企业内训

训战开门红——全网点综合营销训战

胡桐 · 授课老师

4 系统整理资产配置与财富管理的知识要点和技能点。

课程内容

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学习目标

    • 1.开门红产品包快销法
    • 2.深度和快速KYC方法
    • 3.基金、复杂期交等产品的综合营销逻辑
  • 4 系统整理资产配置与财富管理的知识要点和技能点。

    • 5.深度KYC下的网点电话邀约
    • 6.知识彩蛋:高净值客户经营模式及资产配置展望

课程大纲

  • 第一讲:思维重建——你为什么觉得客户越来越少

  • 一、 “互联网+”“利率市场化”下的零售银行现状

    案例:2018新中产白皮书

    延伸:互联网金融与第三方理财机构的野蛮生长

    二 “长尾客群-弱关系客户”是我们必须开采的富矿

    互动讨论:新常态下银行客户关系面临的最大挑战

    数据:银行“生客”与“熟客”的价值贡献

  • 三、客户关系维护价值经营是降低客户流失率的主要手段

    数据:交叉销售对客户流失率的影响

  • 四、客户价值营销的主要思路及措施

    例:某商业银行理财经理

  • 第二讲:客户经营技巧篇——生客催熟

  • 一、“生客催熟”是进行价值经营的前提
    • 1. 信息收集是基础
    • 2. 加大接触是根本
    • 3. 产品绑定是工具
    • 4. 资产提升是目的
  • 二、接触的前提——电邀技巧
  • 1、农夫型邀约五步法:领养、预热、首电、跟进、再电

    案例:某银行的电话邀约实例

    2“电话邀约”的重要工具——事件式营销

  • 3、激发客户好奇心(好奇心营销)

    案例:某银行的“网点创赢计划”

  • 四、KYC充分了解你的客户

    小游戏互动开场:你理解的不一定是客户想要的

    讨论:为什么那么多客户的风险测评都不靠谱?

  • 1、KYC询问的艺术

    开放式提问打开局面

    选择式提问缩小范围

    封闭式提问引导决定

    倾听并整理客户需求

  • 2、KYC60表格及画布

    KYC九宫格的实务使用

    KYC60表格

    分组讨论:高端客户的KYC问题设置

    要求:分组进行讨论,要求每位组员都给出一个不同的问题,该问题要能够启发客户思考,引起客户重视。

    收获:汇集学员集体智慧结晶,找出十大需求的最佳问题话术,请助理总结后发放KYC小折页分发给大家。

  • 五、SPIN提问技巧
    • 1、SPIN提问逻辑
    • 2、SPIN技巧的实际运用
  • 第三讲:零售银行资产配置原理作用及工具

  • 一、资产配置的概念
    • 1、不做资产配置与不同比例配置的结果
    • 2、资产配置的真实作用
    • 3、资产配置可以用来控制本金的损失
    • 4、资产配置可以有效控制资产的波动
  • 二、资产配置的底层逻辑——金字塔

    金字塔详解五大类资产

    现金类、保障类、固收类、权益类、另类、

  • 三、六大常见资产配置工具使用说明
    • 1、帆船理论
    • 2、资产配置5大功能性
    • 3、按照时间分配的资产配置
    • 4、三重压力图解资产配置
    • 5、人生收支曲线图解资产配置
    • 6、高净值客户资产配置三板块
  • 第四讲:提升中收的资产重配落地方案

  • 一、7大类客群资产重配落地逻辑
    • 1、理财到期客户
    • 2、趸交到期客户
    • 3、定存到期客户
    • 4、基金亏损客户
    • 5、活期存款客户
    • 6、代发高端客户
    • 7、投资房产客户的破保问配
  • 二、资产重配方案落地方法论
    • 1、套餐组合直接导入各类产品
    • 2、重配比较法——T字表导入各类产品
    • 3、产品功能性导入各类产品(为自己疾病/养老)
    • 4、产品功能性导入各类产品(为孩子教育/二代婚姻/传承)
  • 三、资产配置思维下的异议处理
    • 1、认识产生异议的根本原因
    • 2、用理财经理熟悉和擅长的方式处理异议
    • 3、万用异议处理“套路”
  • 4、常见异议的处理演练:
    • (1)时间太长——
    • (2)收益太低——
    • (3)钱不值钱——
    • (4)回去考虑——

    彩蛋:高净值客户经营模式及资产配置展望

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