课程概览
管理
概述
房地产
课程大纲
一、房地产品质
管理
概述
工程质量与产品品质的区别与联系
产品品质与顾客满意度的关系
产品品质与成本、进度的关系
房地产
质量管理
是一项系统工程
近期房地产政策解读
末来房地产发展方向分析
二、项目前期准备管理
项目管理
策划方案的编制与审批
管理人员及职责分工
项目基础资料获取与评审
临水、临电等“七通一平”方案及其它施工准备工作推进
三、房地产项目采购与合约管理
项目采购与合约管理策划
不同社会资源采购的策略
质量管理评价指标体系、质量管理措施、安全文明及成品保护措施等均纳入合同条款
合同交底与日常管理指引
合约管理后评估
四、项目实施阶段
施工组织设计方案与施工样板先行原则
材料管控（材料现场样品库与材料检验验收）
工序验收
放线管理
工作面移交
安全文明施工与成品保护
旁站监理与其它监管方式并行
防渗漏、防空鼓、裂缝等质量通病专项管理
五、项目设计管理
采用并例化设计管理思路，坚持“多点跟踪，关键评审”的设计管理模式
设计合同对设计质量与成本控制及设计进度均有系统奖罚条款
住宅项目设计质量管理
六、项目竣工验收、交付与维修管理
交付前四个月启动项目验收与交付管理工作
编制项目验收与交付计划
竣工验收、交付与维修管理
项目后评估管理