课程概览
战略规划
国际化运营
并购重组
企业全球化经营涉及多样的市场环境、文化差异、政治经济风险,以及快速的技术变革。
企业需要具备强大的跨国管理能力,灵活应对不同地区的法律、文化和社会挑战。
同时,资源整合、风险控制和跨文化沟通也是关键。
在全球市场竞争激烈的环境下,企业还需不断创新,提升竞争力。
范黎波教授引用哈耶克观点,阐释全球化兼具市场自发性和政府理性建构性的本质。
深入剖析全球化趋势与逻辑,强调企业国际化经营的重要性,并解读了进入战略、经营战略和治理架构等关键要素;
结合市场需求、竞争态势和政策法规,制定国际化策略;
通过分析典型案例与全球化难题如贸易保护主义、技术壁垒和文化差异,为企业提供了应对挑战的策略和建议,助力企业更好地应对国际化经营风险。
- 一、
课程大纲
一、
国际贸易
理论解析
- 1、国家间生产率差异--思想实验
- 2、解读2017-2023年中国进出口贸易数据
二、国际投资理论解析
- 1、对外直接投资(FDI)为什么发生?
- 2、国际市场进入方式
- 3、跨国投资分析框架
- 4、国际分工体系:跨国公司和美元与美元结算系统
三、跨国企业经营管理体系
- 1、母公司的功能与定位
- 2、子公司的功能与定位
- 3、母子关系管理
- 4、经理人团队
四、中国企业跨国经营实践
- 1、利用外资与中国企业跨国经营
- 2、中国企业对外直接投资与跨国经营