企业内训

高EQ的自我领导力

左远宏 · 授课老师

授课方式: 讲授、案例分析、讨论、组练习、游戏、角色扮演、心理测验、互动式体验 备 注: 1)课程时间为1天,也可以根据企业需要适当的延长或缩短。 2)培训前对企业经营管理状况进行问卷调查和分析,从而使课程更具有针对性。…

课程内容

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课程概览

授课方式:

讲授、案例分析、讨论、组练习、游戏、角色扮演、心理测验、互动式体验

备 注:

  • 1)课程时间为1天,也可以根据企业需要适当的延长或缩短。
  • 2)培训前对企业经营管理状况进行问卷调查和分析,从而使课程更具有针对性。

课堂中所需的物资:

投影仪1台 音响1套 麦克风2个 白板1个 白板纸15张

白板笔10支 水笔20支 报纸10份 A4纸50张

粉红N次帖 2本(规格 约10cm×6cm)

学习目标

    • 1.认识情商对职场人的重要性;
    • 2.善用正向的情绪力量塑造积极的职场心态;
    • 3.在互动体验中感悟角色,认知个人的优势差异;
    • 4.学习与他人和谐相处双赢的能力;
    • 5.掌握与他人有效的沟通技巧;
    • 6.通过团体游戏、情景模拟提升团队凝聚力

课程大纲

    • 1.心理破冰游戏
    • 2.培训纪律及分组
    • 3.首轮效应――积极参与热情投入的意义
    • 4.现实生活中的4类人(职业素养及职业道德)
    • 5.情商对职场人的重要性
  • 6.个人成长模式

    ――鹰之重生(视频)带给我们的思考

  • 7.人的基本改变模式――思想、行为、结果

    ――好习惯的培养

    ――习惯的建立过程

    • 8.善用正向的情绪塑造积极心态
  • 9.自我解析

    ――角色定位(工作的意义)

  • 10.职场人际关系的管理

    • 1)认识他人情绪(辨识肢体语言)

    ――善于捕捉“弦外之音”

    • 2)沟通中的情绪管理

    ――先处理心情,再处理事情

    ――沟通的三个层次

    • 3)人际关系三要素:

    ――相互认同

    ――情感相容

    ――行为相近

    • 4)沟通中的情绪管理

    (练习:高效回应技巧 )

  • 11.塑造共赢心态

    ――共赢的3要素

    ――达成共赢的基本原则和途径

    ――共赢基础之情感帐户(情感帐户游戏)

    ――信任的力量(互动游戏)

    ――宽容、感恩、责任 (互动游戏)

    ――求同存异\珍视同事间的个性差异(缘份、珍惜游戏)

    作业:三年中我的个人规划?我的目标是……(200字以上)

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