企业内训

高效时间管理

冯溢 · 授课老师

适合对象
? 组织中的员工

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课程内容

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课程概览

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课程纲要:

学习目标

  • ? 理解“感觉忙碌是一种心理想法 ”,树立正确的时间观

    ? 明确管理时间效能的4种思路

    ? 掌握管理时间效率常用的4种方法

课程大纲

  • 第一单元:时间管理存在的问题

    ? “时间管理”自测

    ? 揪出我们身边的时间杀手

    ? 乱了头绪的经理人

  • 第二单元:解决之道―自我管理

    ? 效能第一步――瞄准目标

    ? 厘清个人目标3个视角

    ? 厘清工作目标的3个思路

    ? 效能第二步――区分两种任务

    ? 主动性任务

    ? 应对性任务

    ? 组织3种角色的不同工作侧重

    ? 效能第三步――以轻重缓急制定计划

    ? 如何处理第一象限的工作

    ? 如何处理第二象限的工作

    ? 如何处理第三象限的工作

    ? 如何处理第四象限的工作

    ? 效能第四步――用时间法则修订计划

  • 第三单元:小技巧―窍门

    ? 效率法宝一――文件管理方法

    ? 效率法宝二――高效会议方法

    ? 效率法宝三――减少干扰的方法

    ? 效率法宝四――抵制拖延的方法

    ? 效率法宝五――委托及授权的方法

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