学习目标
研究经济形势，从国家与区域转型中探寻企业发展方向；
学习成功企业，从政策与内部调研中挖掘未来竞争优势；
整合优质资源，从战略与流程再造中领导企业再创辉煌；
学习产品创新，重视品牌价值，了解品牌培育与传播策略；
学习品牌营销，创新商业模式，学会创新管理方法与策略；
课程大纲
课程导入：万力品牌十问
经济形势与转型升级
一、三中全会“新意”何在
关于第三次工业革命
未来十年十大挑战
中国经济十大预测
地区转型案例：三十年后再出发
企业现状与转型方向
二、企业转型：未来十年拼什么？
案例讨论：企业决策对了吗？
发达国家伟大企业的共同DNA
调查：企业快速发展的主要原因
调查：企业领导人最重要素质
调查：公司未来最主要的风险
2013中国企业应对之道
顶层设计与战略规划
三、企业转型之十二理念
一夜成名：马云的顶级配置
案例：田横祭海节
企业转型的7种途径
企业转型的十大目标
战略规划的十条主线
资源：十大国际专业服务机构
游学：总裁企业行五条服务线
品牌创建与延伸
四、品牌培育的六大维度
品牌策略之品牌定位
品牌策略之品牌命名
品牌策略之品牌标志
品牌策略之品牌理念
品牌策略之品牌个性
一牌多品：金利来案例
一品多牌: 颐中集团案例
多品牌：宝洁集团案例
副品牌：海尔集团案例
产品创新的新思考
五、
质量管理
最新趋势
三个产品的成功案例
创新是企业可持续发展的源泉！
从优秀到卓越：三抓原则
案例：著名企业的售后服务
品牌营销
与服务创新思路
六、品牌营销十八招
市场营销六必做
高效员工的五项自我
管理
营销管理三要领
高效经理的五个标准
标杆管理
—抓人才
蓝海战略—抓科技
执 行 力—抓服务
售后服务的基本做法
商业模式
创新案例与思考
七、小肥羊：火锅连锁第一品牌
如 家：经济型酒店第一品牌
凡 客：服装网购第一品牌
国 美：家电连锁卖场第一品牌
分众传媒：新传媒联播网第一品牌
巨人学校：素质教育航母第一品牌
美斯特.邦威:服装品牌运作第一品牌
管理与团队发展创新
八、企业管理三大创新
国际管理热点剖析
企业培训
与文化传承
问题团队的十大倾向
观念更新：好心态好形象
团队三七二一新理念
后记：未来竞争是平台的竞争