课程概览
树立现代管理意识和理念，打造具有高效执行力的团队和组织
学习目标
树立现代管理意识和理念，打造具有高效执行力的团队和组织
通过学习，掌握有效提升自身领导力的技能和方法
共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验
课程大纲
第一单元：领导者的定义
领导者定义
领导者的含义：
- 1.方向：领导者必须随时把握方向
- 2.影响：领导者必须随时施加影响
3.过程：领导者必须随时关注事态的进程和目标的实现
讨论：怎样做一名出色的领导者
第二单元：
领导力
威信的构成要素
权利和影响力的差异
影响力的特点
影响力的组成
领导能力的4个E
- 1)Energy精力
- 2)Energize激励
- 3)Edge决断力
- 4)Execute
执行力
领导者的个人魅力
二合一与二选一
领导者的最高境界
为什么要加强自身领导力
第三单元：执行力与团队建设
执行力阶梯模式
- 1)不知道
- 2)一知半解
- 3)知道
- 4)理解
- 5)认同
- 6)文化/信仰
团队的文化
团队的作用
团队协作中的角色分配与职责
案例分析与讨论：如何激活你的团队成员
第四单元：卓越的领导力实践
挑战现有模式
分享和激励愿景
为他人提供机会
树立楷模
鼓舞人心
结束语：课程回顾与总结、制定个人行动计划