课程概览
Brenda Bailey-Hughes讲授领导者战略沟通,帮助团队对齐组织目标,在变革与不确定情境中建立沟通框架,以影响力、同理心和可信度促进协作、反馈与团队表现,同时注意伦理与诚信。
课程大纲
领导沟通基础:高管思维、框架与信息流
变革中的愿景信息、抗拒处理和模糊情境
影响力:说服、同理心、可信度
团队协作、反馈和韧性
诚信沟通、裁员后沟通及课程总结
Brenda Bailey-Hughes · 授课老师
Brenda Bailey-Hughes讲授领导者战略沟通,帮助团队对齐组织目标,在变革与不确定情境中建立沟通框架,以影响力、同理心和可信度促进协作、反馈与团队表现,同时注意伦理与诚信。
Brenda Bailey-Hughes讲授领导者战略沟通,帮助团队对齐组织目标,在变革与不确定情境中建立沟通框架,以影响力、同理心和可信度促进协作、反馈与团队表现,同时注意伦理与诚信。
领导沟通基础:高管思维、框架与信息流
变革中的愿景信息、抗拒处理和模糊情境
影响力:说服、同理心、可信度
团队协作、反馈和韧性
诚信沟通、裁员后沟通及课程总结