企业内训

营销活动的策划与特色客群经营

彭学刚 · 授课老师

适合对象
分管行长、网点负责人、理财经理、客户经理等

1、掌握银行营销活动策划与实施的基本方法和技巧。

课程内容

按章节阅读课程大纲

学习目标

    • 1、掌握银行营销活动策划与实施的基本方法和技巧。
    • 2、提升团队协作能力和沟通技巧,优化银行内部管理。
    • 3、学会如何针对不同客群开展特色金融服务,提高客户满意度。
    • 4、拓宽人脉,与业内同行交流学习,共同探讨银行营销发展之道。

课程大纲

  • 第一讲:营销活动常见的问题

    互动:目前我们网点沙龙活动召开的情况是什么样的?

  • 一、营销活动策划不到位
    • 1.做活动只是为了完成上级下达的任务场次
    • 2.做活动时客户定位不清晰
    • 3.活动的内容和形式与客户兴趣点不匹配
    • 4.活动的步骤不细致
  • 二、营销活动组织不到位
    • 1.活动前期准备不充分,说开就开
    • 2.邀约客户名单不精准
    • 3.活动前期宣传造势不足
    • 4.活动现场配合不默契
  • 三、营销活动后续回访跟进不到位
    • 1.没将名单分类整理
    • 2.跟进不及时
    • 3.跟进只会一招就是卖产品
  • 四、营销活动总结不到位
    • 1.活动很少总结,总结也只是说说来了多少年,销售多少产品
    • 2.没有对活动全流程进行总结
  • 3.没做做重点数据分析

    总结:营销活动一定得开,掌握方法,严格执行,认真落实,提高产出

  • 第二讲:营销活动的重要性

  • 一、5G时代四位一体的营销新模式
    • 1.网点场景
    • 2.线上场景
    • 3.商圈场景
    • 4.社区场景
  • 二、全年的营销活动节奏
    • 1.二季度为获客季
    • 2.三季度为体验季
    • 3.四季度为提升季
    • 4.一季度为放量季
  • 第三讲:搭建营销活动体系

  • 一、建立以客户非金融需求为核心的营销活动体系
    • 1.厅堂促销活动
    • 2.达标权益活动
    • 3.主题沙龙活动
    • 4.聚集、导流和转化
  • 二、销售漏斗原理开活动
    • 1.厅堂促销活动100场
    • 2.达标权益活动50场
    • 3.主题沙龙活动25场
  • 第四讲:搭建营销活动体系的两个基本点

  • 一、活动设计时要关注客户的非金融需求

    讨论:客户到底在乎什么

    分析:银行主流客群的非金融需求分析

  • 二、活动实施时要一点一策
    • 1.做内部经营分析,落实当前重点产能目标
    • 2.目标分解到客群、到员工、到客户
  • 3.要有员工行动计划、支撑督导计划和

    管理

    改进计划

  • 第五讲:营销活动的策划与组织(活动的流程)

    互动:我们网点日常召开沙龙活动都有哪些流程?

    • 1.从三个维度确定活动定向
    • 2.活动的三项准备工作
    • 3.四个维度邀约造势
    • 4.现场促销五件事
    • 5.事后跟进两原则
    • 6.活动总结两原则
  • 第六讲:营销活动的分类

  • 一、年度营销活动规划

    互动:我们网点有没有做年度、季度、月度营销规划?

    • 1.四个季度活动的主题方向
    • 2.年度营销活动规划
    • 3.年度营销活动规划示例表
    • 4.两份节假日促销活动规划示例表
  • 5.四个细分客群营销活动规划

    行动方案:撰写一份网点营销活动策划案

    第二篇:特色客群经营策略

  • 第一讲:客户增值服务体系搭建

  • 一、客户需求分析

    互动:客户的非金融需求有哪些?

    • 1.服务的便利性
    • 2.资产保值
    • 3.资产增值
  • 二、五大客群增值服务体系在网点落地
    • 1.客户增值服务的四个策略
    • 2.厅堂享尊贵的三条基本要求
    • 3.积分享好礼五个方向
    • 4.购物享优惠的五个渠道
    • 5.活动享快乐的五个要素
    • 6.生活享品质的五大门类
  • 第二讲:分客群经营策略

  • 一、客群经营七步曲

    第一步:市场分析

    第二步:确定目标

    第三步:采集信息

    第四步:需求分析

    第五步:制定策略

    第六步:计划行动

    第七步:管控支撑

  • 二、老年客群经营策略
    • 1.老年客群的四有需求分析:有人一起玩、有人关爱、有便宜可占、有事可做
  • 2.老年客群的增值服务体系
    • 1)五大“专享”服务体系打造
    • 2)五大“悠享”活动体系打造
    • 3)老年客群五位一体特色网点打造VMD
    • 4)网点有体验、线上有平台、社区有落地
  • 二、亲子客群经营策略
    • 1.亲子客群的需求分析:亲子教育、个人形象、家庭关系、财富管理
  • 2.亲子客群的增值服务体系
    • 1)五大“专享”服务体系打造
    • 2)六大“优雅”活动体系打造
    • 3)亲子特色体验区打造
    • 4)亲子客群五位一体特色网点打造VMD
  • 3.旺季营销期间亲子客群经营策略
    • 1)满足客户关键需求
    • 2)组织匹配的营销活动
  • 三、商贸客群经营策略
    • 1.商贸客群的需求分析:客户导流、短期融资、生意之道
  • 2.商贸客群的增值服务体系
    • 1)五大“专享”服务体系打造
    • 2)商贸客群特色体验区打造
    • 3)商贸客群五位一体特色网点打造VMD
  • 3.旺季营销期间商贸客群经营策略
    • 1)满足客户关键需求
    • 2)片区化开发
    • 3)分时段,抓重点
  • 四、外出务工客群经营策略
    • 1.外出务工客群的需求分析:留守人员关怀、家庭保障、个人关怀
  • 2.外出务工客群的服务策略
    • 1)节庆关怀
    • 2)个人关怀
    • 3)留守人员关怀
  • 3.外出务工客群开发的213N策略
    • 1)包含名单在内的2项准备
    • 2)3个1激发
    • 3)3轮拜访
    • 4)乡情节活动加日常关怀
  • 五、种养殖客群经营策略
    • 1.种养殖客群的需求分析:农技下乡、农资优惠购、农产品进城
  • 2.种养殖客群的经营策略
    • 1)掌控产业链
    • 2)营销活动计划
    • 3)行动计划制定

    行动方案:确定本网点一个特色客群并设计一场专属营销活动

    工具应用:沙龙活动流程片、三重礼邀约话术、促成及异议处理话术、签到表、活动检视表

    课程回顾:总结、提问、分享

  • 4、拓宽人脉,与业内同行交流学习,共同探讨银行营销发展之道。

    第一篇:营销活动的策划与执行

  • 5.四个细分客群营销活动规划

    第二篇:特色客群经营策略

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