Führung in der Produktion und in produktionsnahen Bereichen

Praxisnahe Methoden für Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit

Dipl.-Betriebsw. (FH)

Ulrike

Noske, M.A.

Internationale Personal- und Teamentwicklung Ulrike Noske Zertifizierte Trainerin und Beraterin für das DISG – Modell Zertifizierte Live-Online-Trainerin (TAE) Frau Noske verfügt über eine jahrelange Erfahrung als Führungskraft, Projektleiterin, Trainerin / Online-Trainerin und Beraterin in nationalen und internationalen Aufgaben bei einem großen Automobilzulieferer.

Seit 2013 ist sie selbständige Beraterin und Trainerin mit den Schwerpunkten Führung, Teamentwicklung und Change Management für Firmen, in mittelständischen Unternehmen in den Bereichen, Maschinenbau, Industrie und Dienstleistung, Business-Coach (DCV und ICF zertifiziert).

Führungskräfte in Produktion, am Shopfloor, in Logistik oder Instandhaltung stehen täglich vor der Aufgabe, operative Ziele zu erreichen und gleichzeitig Mitarbeitende unterschiedlicher Generationen, Qualifikationen und kultureller Hintergründe zu führen.

Zeitdruck, komplexe Abläufe und steigende Anforderungen an Zusammenarbeit und Veränderungsfähigkeit erschweren diese Aufgabe zusätzlich.

Das Seminar vermittelt praxiserprobte Methoden und Werkzeuge, um Führungsaufgaben im Produktionsumfeld strukturiert und situationsgerecht wahrzunehmen.

Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft, entwickeln ein klares Verständnis für Erwartungen im Führungsalltag und trainieren wirksame Vorgehensweisen für Kommunikation, Delegation und den Umgang mit anspruchsvollen Gesprächssituationen.

Eigene Praxisfälle werden gemeinsam analysiert und direkt bearbeitet, sodass die Inhalte unmittelbar auf den eigenen Arbeitsalltag übertragbar sind.

Die Weiterbildung unterstützt Führungskräfte und Verantwortliche in produktionsnahen Bereichen dabei, Führungsaufgaben sicher und praxisorientiert zu bewältigen.

Strukturierte Kommunikation, klare Rollenklärung und ein angemessener Umgang mit Mitarbeitenden schaffen die Grundlage für verlässliche Zusammenarbeit, reduzierte Abstimmungsaufwände und tragfähige Entscheidungen im Produktionsalltag.

Die vermittelten Methoden lassen sich unmittelbar in der Führung von Teams sowie in der Zusammenarbeit mit Schnittstellen einsetzen und tragen zu einer effizienten Umsetzung betrieblicher Ziele bei.

Montag,

• 15. und Dienstag,
• 16. Februar 2027 9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

Sicher und angemessen Mitarbeiter führen

Verstehen Sie die Anforderungen an Führung heute und morgen

Setzen Sie sich mit den Erwartungen von Mitarbeitern aus verschiedenen Generationen auseinander

Lernen Sie ein Führungsmodell kennen, um sich und anderen gerecht zu werden

Erarbeiten Sie sich Ihre Erwartungen an Zusammenarbeit und Führung

Klären Sie Ihre Rolle für sich und andere

Kommunikation – miteinander reden

Erarbeiten Sie sich die Grundlagen gelungener Kommunikation

Üben Sie ein Gesprächsmodell für Gespräche mit Mitarbeitern

Setzen Sie sich mit den unterschiedlichen Stufen der Delegation von Aufgaben auseinander

Diskutieren Sie über das Thema Demotivation vermeiden

Lernen Sie, auch wenn es schwierig wird im Gespräch, Konfliktgespräche lösungsorientiert zu führen und souverän mit Angriffen umzugehen

Verstehen Sie, wie Sie zielorientiert informieren und Teambesprechungen führen können

Üben Sie bewährte Interventionsmethoden in Gesprächen

Themenwünsche der Teilnehmer

Erarbeiten eines persönlichen Aktionsplans zur Umsetzung der Trainingsinhalte

Die Themen werden von den Teilnehmern, anhand eigener Beispiele, erarbeitet und mit Hintergrundinformationen und Modellen, die das Verständnis unterstützen, ergänzt.

Führungskräfte sowie Verantwortliche und Koordinatoren aus der Produktion, dem Shopfloor und produktionsnahen Bereichen, beispielsweise aus Logistik oder Instandhaltung.

Das Seminar richtet sich insbesondere an Führungskräfte der ersten Führungsebene, die operative Teams steuern und die Zusammenarbeit im Produktionsumfeld wirksam gestalten möchten.

Internationale Personal- und Teamentwicklung Ulrike Noske Zertifizierte Trainerin und Beraterin für das DISG – Modell Zertifizierte Live-Online-Trainerin (TAE) Frau Noske verfügt über eine jahrelange Erfahrung als Führungskraft, Projektleiterin, Trainerin / Online-Trainerin und Beraterin in nationalen und internationalen Aufgaben bei einem großen Automobilzulieferer.

Seit 2013 ist sie selbständige Beraterin und Trainerin mit den Schwerpunkten Führung, Teamentwicklung und Change Management für Firmen, in mittelständischen Unternehmen in den Bereichen, Maschinenbau, Industrie und Dienstleistung, Business-Coach (DCV und ICF zertifiziert).

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

Hotelübernachtung benötigt?

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Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

(MwSt.-frei)

Fördermöglichkeiten:

Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung mit 45 % Zuschuss zu Ihrer Teilnahmegebühr zur Verfügung (solange das Fördervolumen noch nicht ausgeschöpft ist). Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung .

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier .

Inhouse Durchführung: Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.

Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld.

Unser Ziel ist Ihr Erfolg.Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen.

Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen.Warum das so ist?

Preisleistungsverhältnis top Schulungsräume und Verpflegung und richtig gute Dozenten

Die Räumlichkeiten sind hervorragend und das Catering besser wie in einem Hotel , kurz und knapp man hat sich sehr wohlgefühlt .

Aufgrund der sehr geringen Teilnehmerzahl, war der Kurs sehr intensiv, was ich als sehr Positiv empfunden habe. Frau Noske ist auf jede Fragestellung super eingegangen.

Der Kurs war sehr praxisorientiert und gut strukturiert.

Durch die integrierten Rollenspiele konnte man die Theorie gleich anwenden.

Zudem war die Kurs-Atmosphäre sehr locker und entspannt.

Ich würde den Kurs aufjedenfall Weiterempfehlen.

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Projekte und Teams leiten ohne Vorgesetztenfunktion

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