供应链金融业务模式与风控策略

课程概览

课程大纲

• 一、供应链主要运行模式

• 1.“宜家”高效率供应链

  • 1)采购策略
  • 2)竞争性竞价
  • 3)创造最优条件

• 2.“戴尔”快速反应供应链

  • 1)计划先行，临危不乱。
  • 2)战略合作，上下协同。
  • 3)直销模式，贴近用户

• 3.“三星电子”创新供应链

  • 1)供应链全程信息可视化。
  • 2)以日为单位落实供给计划
  • 3)信息预警

  管理

  产品上市退市。

  • 4)建立工业园区现实自动补货

• 4.“上海通用汽车”多态供应链

  • 1)整车业务，整车配送的供应链包括将成品车发送给全国各地的经销商。
  • 2)向经销商及维修中心发送汽车零配件。
  • 3)泛亚汽车设计中心。

• 二、供应链金融原理

• • 1.资源横向集成原理
• • 2.系统原理
• • 3.多赢互惠原理
• • 4.合作共享原理
• • 5.需求驱动原理
• • 6.快速响应原理
• • 7.同步运作原理
• • 8.动态重构原理

• 三、供应链金融优势及风险

• 1.主要优势

  • 1)供应链金融 真正解决多方痛点
  • 2)供应链金融的空间巨大
  • 3)五维模型评价供应链金融业务质量
  • 4)痛点孕育变革

• 2.主要风险

  • 1)供应链金融外生风险
  • 2)供应链金融内生风险

• 四、供应链主流融资模式

• 1.应收账款融资

  • 1)应收账款质押综述
  • 2)常见法律风险的特点和难点
  • 3)风险防范措施与建议
  • 4)风险缓释实操引领

• 2.存货融资

  • 1)静态抵质押。
  • 2)动态抵质押
  • 3)仓单质押

• 3.预付款融资

  • 1)“无缝对接”
  • 2)控制提货权
  • 3)先票/款后货

• 五、供应链金融监管新政核义

• 1.加强总体

  风险管控

• • 2.加强核心企业风险管控
• • 3.加强真实性审查

• 4.加强

  合规管理

• • 5.加强信息科技系统建设