企业内训

销售赋能-大客户营销地图

任超一 · 授课老师

适合对象
工程公司及经销商大客户开发人员、销售主管、经理

为什么 大客户销售 这么复杂,让许多行走江湖多年的高手频频失手?有没有一条完整路径,让我们百发百中?究竟谁是我们真正的优质客户?典型大客户具备哪些普通特征? 传统的销售三板斧:吃、玩、送是否还那么有效? 大客户销售 的主要工作是什么? 课程目的: 认知上,明确沟通在销售过程中至关重要的作用,认知自身…

课程内容

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课程概览

为什么

大客户销售

这么复杂,让许多行走江湖多年的高手频频失手?有没有一条完整路径,让我们百发百中?究竟谁是我们真正的优质客户?典型大客户具备哪些普通特征?

传统的销售三板斧:吃、玩、送是否还那么有效?

大客户销售

的主要工作是什么?

课程目的:

认知上,明确沟通在销售过程中至关重要的作用,认知自身沟通能力的提升点。

行为上,改变以往沟通中说的多听得少的行为习惯,能够根据客户的外在行为,识别其沟通风格。

技能上,掌握销售过程中以探寻式提问了解需求的技巧,并根据客户的不同性格,采取不同的沟通方式.

了解为客户创造价值的方法论。

掌握通过客户洞察发现成为客户专家。

学习如何创建价值提案作为主要驱动要素。

通过价值销售流程向客户传递价值。

结合实际情况练习价值销售的方法论、工具并加以应用。

在成功客户合作基础上发展与客户的伙伴关系。

课程大纲

  • 一、

    大客户营销

    地图第一站:线索收集与客户评估

    • 1.客户拜访控制表让你的拜访一目了然
    • 2.一网打尽你的客户资源
    • 3.评估客户的SWOT原则
    • 4.客户财务状况的具体对待
    • 5.销售机会及成交时间来对目标客户进行分类
    • 6.评估目标客户你心里要有杆秤:关键指标一票否决
    • 7.市场目标分解及实施策略
  • 二、

    大客户营销

    地图第二站:理清关键角色与建立关系

    • 1.大客户有效开发渗透步骤
    • 2.第一步:摸清客户底牌,内线助我成功
    • 3.第二步:全面了解客户内部状况
    • 4.第三步:对组织架构分析和关系人排序
    • 5.第四步:策划方案和公关计划
  • 三、大客户营销地图第三站:技术影响与关系营销

    • 1.针对六种岗位人群开展技术与公关工作
    • 2.技术屏蔽对手的三个方法
    • 3.客户关系发展的变奏曲:建立品牌认知
    • 4.强化大客户识别记忆品牌的六种方法
    • 5.学会人情练达关系决定成交
  • 四、大客户营销地图第四站:销售定位与把握策略

  • 1.采购进入

    招投标

    阶段如何推动业务向有利于我们的方向移动

    • 2.投标前的准备与策划
    • 3.招标前你务必关注的八大信息细节
    • 4.招标前运作的常规策略
    • 5.招标前运作的非常规策略
    • 6.掌握九种报价技巧,不以低价换订单
    • 7.投标三大细节决定成败
    • 8.大客户销售中五维定位搞定客户
    • 9.五维定位策略让销售特种兵手持北斗导航
  • 五、大客户营销地图第五站:

    商务谈判

    与赢取订单

    • 1.谈判中的明线和暗线
    • 2.做有备无患的谈判
    • 3.把谈判对方视为对手而不是敌手
    • 4.谈判中的策略运用
    • 5.谈判中容易犯的十大错误
    • 6.谈判中八种力量的运用
    • 7.谈判中注意事项
  • 六、大客户营销地图第六站:

    服务营销

    和客户关系

    • 1.互联网时代服务工作所面临的挑战
    • 2.培养忠诚客户,让对手无处下手
    • 3.客户离开的原因主要就是因为我们不够好
    • 4.客户关系发展的四个阶段
    • 5.维护大客户关系的六个动作
    • 6.以客户为中心的服务大大技法
    • 7.应对服务危机的5S原则
    • 8.做有温度的服务,客户关系走向辉煌
  • 七、大客户营销地图第七站:自我管理和修炼

    • 1.成功销售人士的六项自我修炼
    • 2.建立在原则基础上的自我审视的修炼
    • 3.自我领导的修炼
    • 4.自我管理的修炼
    • 5.双赢思维人际领导的修炼
    • 6.有效沟通的修炼
    • 7.创造性合作的修炼

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