企业内训

企业财务报表分析

钟凯 · 授课老师

适合对象
董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁助理、总会计师、财务总监等高管人员

课程内容

学习目标

  • 掌握财务报表分析的理论与方法

    了解企业进行盈余管理的手段与识别方法

    掌握分析企业财务质量状况的方法

    掌握利用财务报表分析进行企业价值评估的方法

课程大纲

  • 一、传统

    财务报表

    分析的局限

    • 1、会计准则的改革趋势
    • 2、中国资本市场发展与信息披露
  • 3、传统财务报表分析的局限

    关注比率,而较少挖掘比率背后的因素

    关注利润,而忽视财务报表其他信息

    重视信息披露监管,而忽视财务报表分析的

    管理

    职能

    过于强调单张报表,而忽视报表之间逻辑

    认为学好报表分析,就一定能投资获利

  • 二、财务报表之间的逻辑结构

  • 1、三张报表之间的逻辑关系

    资产负债表

    利润表

    现金流

    量表

  • 2、母子公司报表之间的逻辑关系

    合并报表

    母公司报表

  • 三、基于财务报表分析的盈余管理识别与分析

  • 1、如何发现企业进行盈余管理

    注册会计师的审计报告

    会计政策和会计估计变更

    报表合并范围的变化

    连续年度的比较报表

    关联方交易

    非经常性损益

    监管部门的问询函件

  • 2、盈余管理手段之一——虚假确认收入

    提前确认收入

    案例:

    延后确认收入

    案例:

    制造虚假收入项目

    案例:

  • 2、盈余管理手段之二——虚假确认费用

    费用化与资本化

    案例:

    递延当期费用

    案例:

    提前确认费用

    案例:

    潜亏挂账

    案例:

  • 3、盈余管理手段之三——利用关联交易

    商品购销与提供劳务

    案例:

    资金占用

    案例:

    资产和债务重组

    案例:

    转嫁费用

    托管经营

    案例:

  • 4、盈余管理手段之四——利用非经常性损益

    出售、转让置换资产

    案例:

    金融工具

    案例:

    债务重组

    案例:

    补贴

    案例:

  • 5、盈余管理手段之五——变更会计政策、会计估计

    核算、计价方法的变化

    案例:

    折旧、摊销方法改变

    案例:

    坏账准备计提

    案例:

    报表合并范围

    案例:

  • 四、基于财务报表分析把脉企业财务质量状况

  • 1、资产质量分析

    固定资产

    案例:方大特钢

    货币资金

    案例:格力电器

    存货

    案例:贵州茅台

    商誉

    案例:华谊兄弟

    无形资产

  • 2、经营效益分析

    利润过程质量

    利润结构质量

    利润结果质量

    案例:万华化学

  • 3、融资风险分析

    财务风险

    资本结构与负债结构

    案例:恒大

    股权结构与治理

    案例:格力电器

  • 4、现金流质量分析

    营运资金战略

    现金流与产品生命周期

    案例:苏宁

  • 5、集团管理分析

    集团战略分析

    集团现金管理分析

    集团融资管理分析

    集团业务关系分析

    集团费用结构分析

    集团关联交易分析

    集团

    资本运作

    分析

    案例:方大特钢

    案例:万科

  • 五、基于财务报表分析的企业价值评估

  • 1、企业价值评估方法

    绝对价值评估

    相对价值评估

    • 2、企业价值决定的三因素
  • 3、利用会计信息进行价值评估

    应计会计信息估值

    市盈率估值

  • 4、成长性的定价

    案例:互联网公司的定价

  • 5、公允价值与企业价值评估

    案例:房地产企业的价值评估

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