课程大纲
为什么要创新？
- 1、团队思维固化，亟需打破思维局限
- 2、团队行为僵化，亟需激发行为活力
3、 管理
效率地下，亟需植入新的管理模式
- 4、业务传统落后，亟需推动业务的优化升级
5、战略陷入困境，亟需推动战略的转型变革
案例解析：多行业／失败成功／规模小大／多个经典案例深度解析
什么是创新？
- 1、深度剖析创新的背景
- 2、深度剖析推动企业创新的3大障碍
- 3、识别企业/业务面临的核心危机和挑战
- 4、推动企业创新必备的12大危机意识
- 5、创新的定义
- 6、创新的路径:破—立—融
7、创新型人才必备的7大核心特质
创新思维
一：客户中心化思维
- 1、剖析企业竞争力衰退的关键原因
- 2、创新的第一步：打破产品思维
- 2、创新的第二步：建立客户中心化思维
- 3、客户中心化思维工作实践的3大原则
- 4、客户中心化动态管理路径图
5、企业客户中心化战略的落地实施
创新思维二：痛点思维
- 1、创新的第三步：识别客户的核心痛点
- 2、客户痛点的3大分类
- 3、基于客户痛点的创新实践
- 4、“客户&痛点”双要素矩阵图
- 5、客户痛点与工作效能的提升
6、围绕客户痛点的创新小组策略
创新思维的训练工具
- 1、公司风险矩阵图
- 2、创新小组课题机制
- 3、客户&痛点双矩阵要素图
4、创新案例分析法
创新能力测评
课程总结