企业内训

国际供应链管理技巧与风险防控

倪军 · 授课老师

适合对象
外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族

在国内 中,贸易(外贸+内贸)有哪些模式?如何运用MOT模式提高客户的满意 度?贸易(外贸+内贸)洽谈的心理定律有哪些?如何运用这些定律开拓市场?如何运用洽谈技巧提高开单效率?如何防范贸易(外贸+内贸)交易风险? 毫无疑问,以上困惑一直是外向型企业与外销人员必须共同面对的课题,是制约企业发展壮大管理…

课程内容

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课程概览

在国内

中,贸易(外贸+内贸)有哪些模式?如何运用MOT模式提高客户的满意

度?贸易(外贸+内贸)洽谈的心理定律有哪些?如何运用这些定律开拓市场?如何运用洽谈技巧提高开单效率?如何防范贸易(外贸+内贸)交易风险?

毫无疑问,以上困惑一直是外向型企业与外销人员必须共同面对的课题,是制约企业发展壮大管理与经营瓶颈。

通过本课程学习与培训,帮助企业贸易团队熟悉外贸流程,国内国外买家业务需求,协助贸易团队顺利完成企业既定外贸出口目标,实现企业国际化战略。

学习目标

    • 1.领悟外贸+内贸销售模式;
    • 2.掌握客户管理开发心理定律;
    • 3.掌握贸易(外贸+内贸)中的

    供应链

    风险类型、危害以及应对。

课程大纲

  • 一、 缘起

  • 二、 我国出口现状及世界经济形势分析

    • 1.上海出口集装箱结算运价指数
    • 2.2023年我国进出口业绩
    • 3.外贸企业经营困惑
    • 4.影响外贸出口国际原因
    • 5.外贸出口机遇
  • 三、外贸出口客服与营销模式

  • 1.外贸客服
    • (1)MOT
    • (2)如何提高客户的满意度
  • 2.外贸营销模式
    • (1)理念营销模式
    • (2)技术营销模式
    • ①技术参数
    • ②如何提高订单转化率
    • (3)体验营销
    • ①客户获得感
    • (4)价格营销模式
    • ①虚盘与实盘
    • ②赢得订单的报价技巧

    活动项目一技术参数设置

  • 四、外贸洽谈技巧

  • 1.善于运用心理定律,开拓市场开发客户
    • (1)抓住主要市场与客户——二八定律
    • (2)激发客户的市场活力——鲇鱼效应
    • (3)如何开发大客户——马太效应
    • (4)正确把握客户的采购量——木桶效应
    • (5)善于制造企业商机——蝴蝶效应
    • (6)如何激发客户不断开拓市场——马蝇效应
    • (7)如何开发新客户——羊群效应
    • (8)如何让老客户归队——钟摆效应
  • 2.灵活运用沟通技巧,掌握谈判主动
    • (1)注意倾听
    • (2)求同存异
    • (3)赞美对方
    • (4)小恩小惠

    活动项目二信息传递

    活动项目三换位思考

  • 3.合理妥协让步,抢占谈判先机
    • (1)5W+1H
    • (2)让步与妥协的环节
    • (3)让步策略
    • (4)迫使对方让步的策略
    • (5)阻止对方施压的策略
    • (6)顾客要的不一定是最便宜的,如何让顾客感觉占了便宜?
  • 五、

    国际贸易

    活动中的风险类型、危害与防控

  • 1.国际贸易活动中的风险类型
    • (1)品控风险
    • (2)收款风险
    • (3)物流风险
    • (4)经销商经营风险
    • (5)知识产权风险
    • (6)禁运风险
    • (7)绿色环保
  • 2.国际贸易活动中的风险危害
    • (1)货物灭失
    • (2)退货
    • (3)赔款
    • (4)市场退出
  • 3.国际贸易活动中的风险防控
    • (1)做好风险防控的顶层设计
    • (2)提升外销业务员的业务水准与责任心
    • (3)危机处理的原则——及时、正确、全面原则

    活动项目四 风险防控的顶层设计

  • 六、案例分享

    • 1.“珠江桥牌”酱油3MPC危机应对
    • 2.佛山某铝材企业30万人民币铝材出口韩国品控案
  • 七、结语

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