製造業現場五大要素 4M1E 合理化實務 ─ 有效減少浪費，打造精實體質

預期效益：

深度學習：課程講授及互動討論，都會讓您有充份的思考練習時間，學習絕不跳Tone

步步為營：每項要素都會深入分析，加上高度相關的實務探討，節奏明快不拖泥帶水

環環相扣：4M1E 彼此會相互影響，唯有從流程觀點檢視要素，才能見樹又見林

實務導向：員工職能矩陣、設備檢核表等工具，簡單易學，頃刻之間便能運用自如

立即上手：參加現場改善課程，當然是為了改善現場！我們理解，也必定能協助您

幾乎所有的工作現場，都包含了 4M1E 五大要素，這五個要素分別為人員 (Man)、設備 (Machine)、材料 (Material)、方法 (Method) 以及環境 (Environment)。

唯有落實這五項要素的管理，使其彼此之間緊密契合，才能創造出作業現場的最大綜效。

本課程所介紹的許多管理觀念與工具，均歷經了無數的產業焠鍊，保證務實可行。

另外，章節末尾的演練及互動，能讓您啟動更深層的思考力，並獲得自己獨一無二的寶貴洞見。

課程建議對象:

• 1.所有行業的基層同仁及基層主管，只要您的工作與現場有關，皆適合參加本課程
• 2.須負責公司生產現場的流程管理、營運績效等議題的同仁或主管
• 3.想學習現場 4M1E五大要素的分析技能，並進一步改善公司現場營運績效的同仁
• 4.對本課程任一議題有興趣的同仁

課程大綱