课程概览
当时，美国南北战争战火已经燃起，这条铁路有重要的战略意义。
为了在4个周期内开通铁路，美国政府在法案中颁布了现金补助法，还规定无论哪一家公司承建，凡铺轨两旁的土地即归其开发利用。
因此，峡谷中的拓荒者和批发商们，必须在4个周期时间内，供应给铁路公司铺设铁路的必需材料，及工人的粮食补给品。
《铁路大亨》课程聚焦于团队沟通、营销策略与客户谈判等主题。
学员需在信息密集与决策复杂的模拟场景中，完成团队内部协作、与外部竞争对手的谈判，最终达成既定目标。
课程将揭示：在任务推进中，个人与团队关注点容易产生偏差——过度聚焦个人成果往往影响团队整体目标的实现。
同时，学员也将体验到在激烈竞争的商业环境中，如何准确把握自身优势、获取外部信息，并以此驱动团队走向成功。
学习目标
- 1.在多变与不确定的环境中，精准识别并分析需求
- 2.掌握并善用内外部伙伴的资源，实现资源优化配置
- 3.清晰理解团队高效运作与管理的流程体系
- 4.树立多赢思维，在成就他人的过程中推动团队成功
- 5.通过有效沟通与合作，确保组织目标的实现
- 1.掌握SWOT分析等实用管理工具
- 2.提升个人谈判与影响力
- 3.学习并运用高效沟通的方法与技巧
- 4.增强复杂多变环境下的决策能力
- 5.提升商业谈判技能，建立可持续的伙伴关系
课程大纲
- 1.课程导入：观看视频短片《铁路大亨》
- 2.目标设定：第四周期实现资产总值第一
- 3.规则说明：阅读课程任务书 + 讲师讲解规则
- 4.模拟体验：试运行及第一至第四周期经营演练
- 5.总结分享：学员分组讨论与代表发言，讲师提炼商业谈判与沟通技巧