企业内训

基于银行金融业务的商务谈判与沟通

舒芮 · 授课老师

适合对象
对公客户经理、对公部门业务管理者、支行行长
课程时长
1天/6小时

在商业银行对公营销过程中,对于对公客户经理而言,最需要直面的场景就是与客户在 商务谈判 过程的开启、跟进、把控,这个过程即是金融服务专业的展现,更是谈判过程中察言观色、知己知彼、心理认知难点博弈的综合沟通与交流。…

课程内容

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课程概览

在商业银行对公营销过程中,对于对公客户经理而言,最需要直面的场景就是与客户在

商务谈判

过程的开启、跟进、把控,这个过程即是金融服务专业的展现,更是谈判过程中察言观色、知己知彼、心理认知难点博弈的综合沟通与交流。

基于此我们通过梳理

商务谈判

的呈现场景、察言观色技巧、营销前知己知彼的准备、谈判与营销中心理博弈的难点,并通过梳理形成一套对公营销谈判环节的全流程学习内容,以贴近谈判营销实景的模式,促进对公营销节点结果的获取。

学习目标

  • 通过本课程的学习使学员能够

  • 了解对公营销谈判过程中的心理学应用点

  • 学会一套对公营销商务谈判的思路与流程

  • 提升利用商务谈判技巧及沟通能力

课程大纲

  • 第一讲:沟通与谈判的关系

  • 一、什么是沟通?
    • 1、沟通的定义
  • 2、沟通的四大目的
    • 1)表达情感
    • 2)建立关系
    • 3)解决问题
    • 4)达成共识
    • 3、沟通的运用场景
  • 二、什么是谈判?
    • 1、谈判的定义
  • 2、谈判的两大目的
    • 1)最有利
    • 2)达成协议
  • 3、谈判的三大特点
    • 1)有拿有给
    • 2)有收有放
    • 3)有张有弛
  • 三、沟通与谈判的关系
    • 1、谈判是沟通的一种
    • 2、谈判侧重于事,沟通侧重于情
    • 3、谈判在术,沟通在道
  • 第二讲:如何做好一场有把握的谈判

  • 一、谈判前的准备
  • 1、针对自我的准备(知己)
    • 1)我想要什么?(MWG法则)
    • 2)我有什么?(自我筹码的检验)
    • 3)我的优劣势是什么?(自我分析)
  • 2、针对客户的准备(知彼)
    • 1)客户的

    企业文化

    /经营情况/经办人员/主要领导情况

    • 2)同行竞争对手的产品现状
    • 3)客户目前的需求分析
  • 二、谈判中的细节
    • 1、谈判的时间与场地选择
    • 2、谈判的人选与座位
  • 3、谈判成功的6大技巧
    • 1)满足需求法
    • 2)帮他决策法
    • 3)强势进攻法
    • 4)循序渐进法
    • 5)故事渲染法
    • 6)借助三方法

    案例:某行对公贷款业务的谈判成功之道

  • 三、谈判后的跟进
  • 1、经验

    复盘

    • 2、心态调整
    • 3、留一扇门
  • 第三讲:助力谈判成功的尚方宝剑

  • 一、快速识别沟通者的性格特征
    • 1、 简单易学的性格分析判断方法
    • 2、活学活用——《西游记》师徒四人的性格分析
  • 二、因人而异的沟通方式
    • 1、男女老少的沟通话题与风格选择
  • 2、难以拒绝的两个沟通大招
    • 1)赞美
    • 2)共情

教学安排

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