课程概览
OKR 战略执行工作坊:区分使命愿景与战略,将战略转成各层目标和关键结果,设计关联 KPI 树,实施周期、会议、角色和跟踪机制,并应用于变革。
课程标题中的认证及学分认可仅为来源宣称;
附带证书不另计产品。
课程大纲
OKR 概念
战略与目标设计
关键结果及 KPI 树
周期会议角色与部署
战略创建与变革
Hussam Ahmad · 授课老师
OKR 战略执行工作坊:区分使命愿景与战略,将战略转成各层目标和关键结果,设计关联 KPI 树,实施周期、会议、角色和跟踪机制,并应用于变革。 课程标题中的认证及学分认可仅为来源宣称; 附带证书不另计产品。
OKR 战略执行工作坊:区分使命愿景与战略,将战略转成各层目标和关键结果,设计关联 KPI 树,实施周期、会议、角色和跟踪机制,并应用于变革。
课程标题中的认证及学分认可仅为来源宣称;
附带证书不另计产品。
OKR 概念
战略与目标设计
关键结果及 KPI 树
周期会议角色与部署
战略创建与变革