学习目标
通过理论并结合丰富的实操案例进行讲解，将为您打开如何高效进行项目管理的这扇门，您将取得如下收获：
- 1.能够全面把握并掌控项目管理的实施过程，高效进行项目沟通，有效控制项目成本，监督项目实施，并规避项目风险
- 2.能够预测不同类型的项目损益并评估项目实施可行性，参与项目决策
- 3.能够准确核算不同类型的项目收入、成本、利润，考核项目绩效
- 4.能够全面考虑并准确计算项目产生的税金，并规避税收风险
- 5.能够全面考虑并预测项目现金流，并规避资金不足的风险
课程大纲
一、项目概述
1. 项目管理
理论
2.项目
管理
过程
- 3.项目类型及特点
二、项目计划过程
- 1.计划阶段管理
- 2.如何预测项目收入
- 3.如何预测项目成本、费用
- 4.如何预测项目税金
- 5.如何编制项目预测报表
6.如何预测项目
现金流
- 7.其他指标预测
三、项目执行过程
- 1.执行阶段管理
- 2.如何核算项目收入
- 3.如何核算项目成本、费用
- 4.如何核算项目税金
- 5.如何编制项目实绩报表
- 6.如何核算项目现金流
- 7.其他指标核算
四、项目控制过程
- 1.项目控制的目的
- 2.项目控制方法
五、项目收尾过程
六、课程总结与回顾