数字化赋能企业转型升级及价值提升

课程概览

学习目标

• • 1. 解密数字化转型成功的核心密码。
  • 2. 阐述数字化转型核心的思想本质。
  • 3. 揭示数字化转型内在的规律路径。
  • 4. 规避数字化转型隐形的风险陷阱。
  • 5. 提供数字化转型落地的策略方法。

课程大纲

• 一、数字化解读

  数字化到底是什么？它是怎么突然冒出来的？它为什么这么重要？为什么不抓住它未来就死路一条？它到底是怎么影响经济社会发展的？它是怎么推动

  供应链

  转型升级的？本单元将深度理解数字化的发展历程、内涵、特征及与区块链、大数据、互联网之间的关联。

  • （一） 数字化基础

• 1、数字经济发展历程；

  • （1）农业经济；
  • （2）工业经济；
  • （3）数字经济

• 2、数字化发展阶段

  • （1）数码化；
  • （2）信息化；
  • （3）数字化。

• 3、理解数字化

  当前，对数字化内涵的理解不一样，有些很基础，有些又很高端，既然我国国家层面都把数字化确定为国家战略，那么其内涵肯定就不是一个简单的基础内涵，是能够带动经济社会发展转型升级的概念。

  本小结将通过现实中的案例来深刻解读和理解数字化的内涵和作用。

  • （二）数字化与新技术

• 1、数字化与平台、大数据

  • （1）平台是数字化的载体；
  • （2）三次产业革命历程的影响分析；
  • （3）数字化产生大数据；
  • （4）什么是大数据、数据与信息的差别；
  • （5）大数据支撑平台产生生态

• 2、数字化与区块链

  产业通过数字化产生大量数据，对于数据的管理必然涉及到区块链技术，解决这些数据不可篡改的安全性以及存储需求。

  • （1）了解区块链
  • （2）区块链思维

• 二、数字化赋能企业转型升级及价值提升

  本单元将深刻分析数字化赋能企业转型升级的逻辑，阐述企业如何通过数字化转型升级，如何通过数字化挖掘创造新的价值？

  痛点是任何行业转型升级的切入点，企业供应链痛点主要表现在管理难题、协同的困境，管理方面包括采购、生产、销售和物流等，采购如何解决信任和腐败、生产如何保证质量和杜绝浪费、销售如何提高满意度和降低销售费用、物流如何保证服务品质和效率的提升，更大的困境是如何实现采购、生产、销售和物流的协同，用传统的预测不能解决如上问题，数字化可以从根本上解决企业供应链存在的痛点，从而优化并实现转型升级。

  • （一）数字化赋能供应链转型升级逻辑

• 1、痛点的悖论

  • （1）痛点是平台演化的起点，也是切入点；
  • （2）痛点有真伪、轻重缓急之分；
  • （3）区分起点与结果（不能把想好的结果作为出发的起点）。

  思考：企业数字化转型都找到了什么痛点？

• 2、数字化赋能企业转型升级三步走

  • （1）在线化的关键是互动；
  • （2）智能化特征是机器决策；
  • （3）生态化即网络协同。
  • （二）区块链赋能企业转型升级的规则和节拍

• 1、区块链赋能企业转型升级的规则

  • （1）商业规则

  钱进钱出的效率、不能为了区块链而区块链

  • （2）行业规则

  考虑链主、游戏规则

• 2、区块链赋能企业转型升级的节拍

  • （1）上链（链改）
  • （2）挖链（通证）
  • （3）扩链（生态）