企业内训

时间管理

成永亮 · 授课老师

课程纲要:

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课程概览

课程纲要:

学习目标

  • 了解时间管理的重要性,意识到时间管理对于每个人都是可以操作的,学习到几个实用的时间管理的工具,提升自身。

课程大纲

  • 第一部分、“我”的时间价值是多少?

    • 1、测测你的时间安排是否合理。
    • 2、展示各位自己的时间价值。
    • 3、您是否有效的利用好了你的时间。
    • 4、你的时间价值是否和薪资匹配。
    • 5、你的日工资是怎么来的
  • 第二部分、时间是什么

    • 1、什么是时间
    • 2、什么是时间管理
    • 3、时间管理的误区
    • 4、时间黑洞
    • 5、规避你的时间黑洞
  • 第三部分、时间管理的重要性

    • 1、时间规划练习环节
    • 2、时间规划的问题
    • 3、时间管理的重要性
    • 4、做好时间管理
  • 第四部分、做自己时间管理的主人

    • 1、时间管理系统
    • 2、四象限坐标图
    • 3、投资你的第二象限
    • 4、突发事件处理
    • 5、猴子的管理
    • 6、缩短计划外时间
    • 7、培养说“不”的能力
    • 8、规避拖延
    • 9、做好个人5S管理
  • 第五部分、时间管理的技巧和工具

    • 1、改变你的想法
    • 2、寻找时间管理的黑洞,规避
    • 3、遵循20比80定律
    • 4、寻找高效时间段
    • 5、撰写工作日志
    • 6、“甘特图”在工作中的运用
    • 7、周,月,季,年度计划的书写
    • 8、一些建议
  • 第六部分、Q&A

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