学习目标
掌握个人及组织知识应用框架及知识变现途径
练习并掌握最实用的各类知识地图开发的方法
梳理产生关于个人或组织知识应用的初步方案
迅速找到个人或组织知识应用的有效行动计划
课程大纲
第一天
内容时间
- 1、破冰&融入60min
- 1.1破冰
- 1.2规则说明&分组
1.3知识
管理
大背景介绍
2/6
- 2、知识管理的最新发展60min
- 2.1从系统评估到定期审计
- 2.2从知识复用到知识创造
- 2.3从技术升级到意识觉醒
- 3、个人级知识应用的框架60min
- 3.1从个体层面上讲知识价值创造
- 3.2个人级知识应用价值框架
3.3个人级知识变现的途径
案例：写作24年，如何从5块到6000万？
- 4、组织级知识应用的框架60min
- 4.1从组织层面上讲知识价值创造
- 4.2组织级知识应用价值框架
- 4.3组织级知识价值创作的途径故事：画?条线值多少钱？
- 5、问题解决方法及练习90min
- 5.1关于问题的定义
- 5.2解决问题六步法
5.3解决问题的基本思考模式
练习：?个质量问题的深度分析演练
3/6
- 5.4案例分析及总结
6、 复盘
及总结30min
- 6.1当天内容回顾
6.2经验总结及心得6.3作业
第二天
- 1、知识应用场景化实践60min
- 1.1知识场景化概念
- 1.2知识典型场景的识别
- 1.3知识成果树及推广
- 2、企业知识地图开发概览60min
- 2.1企业知识地图开发的典型模式
- 2.2企业知识地图开发的案例介绍
- 2.3企业知识地图开发的工具技术
- 3、面向个人的知识地图开发应用60min
- 3.1个人知识地图开发应用的操作手法3.2个人知识地图开发应用的主意事项练习：个?知识地图的设计演练
- 4、面向团队的知识地图开发应用60min
- 4.1团队知识地图开发应用的操作手法4.2团队知识地图开发应用的主意事项练习：团队知识地图的设计演练
- 5、面向大项目的知识地图开发应用90min
- 5.1大项目知识地图开发应用的操作手法5.2大项目知识地图开发应用的主意事项练习：?项目知识地图的设计演练
- 6、复盘及总结30min
- 6.1内容回顾及小测验
- 6.2经验总结及心得
- 6.3关闭&收尾
- 5、问题解决方法及练习90min
- 5.1关于问题的定义
- 5.2解决问题六步法
- 5.3解决问题的基本思考模式
- 5.4案例分析及总结