企业内训

零售银行“2+1”期交业务营销集锦

卢春红 · 授课老师

适合对象
网点负责人和支行长、个金分管经理、理财经理、大堂经理、银保渠道经理、银保客户经理

1.建立“客群三级开发制”,精准高净值客户开发与管理、存量客户的沙龙循环开发、厅堂联动全员营销调动并评优;

课程内容

学习目标

    • 1.建立“客群三级开发制”,精准高净值客户开发与管理、存量客户的沙龙循环开发、厅堂联动全员营销调动并评优;
    • 2.介绍实战总结出的“2+1”模式,对应做好高客、存量和流量客户的期交业务精准营销;
    • 3.针对学员工作中的疑惑和难点给予解答。

课程大纲

  • 1、高净值客户保险营销必备技能

    • 1)高净值客户营销硬核
    • 2)究竟什么是KYC?一图说明KYC方法和特性
    • 3)发问练习:在KYC的意识引导下收集客户信息
    • 4)KYC信念要点

    案例:企业主及太太千万级大单的背后

    • 5)始终站在客户的需求角度,为客户量身分析定制产品

    案例:从“我要卖”到“你要买”的成交案例

  • 2、流量客群精准营销

    • 1)流量客户开发心法
    • 2)厅堂联动营销配合战
    • 3)如何发挥厅堂营销记录作用
    • 4)厅堂营销三大注意事项
    • 5)厅堂营销成功的三大关键

    案例:厅堂营销案例记录两则

    • 1)夫妻厅堂询问定期客户的成功营销
    • 2)小姐姐厅堂

    咨询

    理财的成功营销

    • 3)投诉老太的精准营销
  • 3、存量客户沙龙循环开发

    • 1)沙龙“六步曲”介绍
    • 2)沙龙的组织与选题
  • 4、可视化助销工具介绍

    • 1)60岁、5岁、30岁产品现价表
    • 2)利率趋势图
    • 3)街头调查图
    • 4)人生草图图
    • 5)标普四象限图
    • 6)理财选择图
    • 7)复利对比图
    • 8)黄金屋概念图
    • 9)传承工具图
    • 10)资产配置图
    • 11)条款标识
  • 5、九大客群的期交营销技巧

    • 1)定期客户
    • 2)活期客户
    • 3)大额存单客户
    • 4)基金客户
    • 5)趸缴客户
    • 6)分红受伤客户
    • 7)买过期交客户
    • 8)老年客户
    • 9)年轻客户
    • 6、答疑与总结

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