课程

Moderne Führungskommunikation – 25 Tipps in 75 Minuten

Michael Öfner · 授课老师

Motivation und Zufriedenheit im Team fördern Die Kraft der Wertschätzung anzapfen Kritik richtig erteilen und entgegennehmen Bessere Karten bei (Gehal…

课程内容

课程概览

Motivation und Zufriedenheit im Team fördern

Die Kraft der Wertschätzung anzapfen

Kritik richtig erteilen und entgegennehmen

Bessere Karten bei (Gehalts-)Verhandlungen

Effiziente Führung von Meetings

Ihr Nutzen

Teamleader:innen sind immer oberste Klimabeauftragte: Je besser das Klima in einem Team, umso motivierter und produktiver wird gearbeitet.

Investieren Sie nur gerade 75 Minuten und holen Sie sich vom Kommunikationsprofi Michael Öfner 25 praktische Tipps, wie Sie Ihre Führungskommunikation optimieren können.Denn bekanntlich ist Kommunikation das wichtigste Führungsinstrument überhaupt.

Termine

Seminarinhalt

Kommunikation als wichtigstes Führungsinstrument gezielt einsetzen

Motivation und Zufriedenheit im Team fördern

Die Kraft der Wertschätzung anzapfen

Kritik richtig erteilen und entgegennehmen

Bessere Karten bei (Gehalts-)Verhandlungen

Effiziente Führung von Meetings

Wichtig für

Begrenzte Teilnehmer:innenanzahl

Ihre Referent:innen

Kommunikation ist Führungsstärke

Erfolgreiche Führung beginnt mit gelungener Kommunikation.In einer Arbeitswelt, die dynamischer, komplexer und vielfältiger wird, ist sie das entscheidende Instrument für Motivation, Zusammenhalt und nachhaltige Leistung.

Wer als Führungskraft klar, wertschätzend und bewusst kommuniziert, schafft ein Klima, in dem Menschen aufblühen – fachlich und persönlich.Genau hier setzt das ÖPWZ-Seminar „Moderne Führungskommunikation – 25 Tipps in 75 Minuten“ an: kompakt, praxisnah und wirksam.

25 Impulse für spürbare Führungsqualität

In nur 75 Minuten vermittelt Kommunikationsexperte Michael Öfner 25 sofort anwendbare Tipps, die Ihren Führungsalltag nachhaltig verändern können.Dabei geht es nicht um Theorie, sondern um konkrete Antworten auf zentrale Fragen: Wie motiviere ich mein Team auf Augenhöhe?

Wie formuliere ich Kritik konstruktiv und wirkungsvoll?Und wie nutze ich Wertschätzung als echten Leistungstreiber?Die Teilnehmenden profitieren von praxisnahen Beispielen und der langjährigen Erfahrung eines profilierten Kommunikationstrainers.

Für alle, die führen – mit Wirkung

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Projekt- und Teamleiter:innen sowie alle, die Verantwortung tragen und mit ihrer Kommunikation mehr bewirken wollen.

Denn wer Teams führt, beeinflusst weit mehr als Zahlen und Prozesse – Führungskräfte sind sozusagen oberste Klimabeauftragte und prägen Kultur, Zusammenarbeit und Vertrauen, intern wie extern.

Ein Klima schaffen, in dem Leistung gerne erbracht wird

Nach dem Seminar haben die Teilnehmenden ein konkretes, wirksames Kommunikations-Toolkit zur Hand.Sie führen klarer, verhandeln souveräner und gestalten Meetings effizienter.

Vor allem aber schaffen sie ein Umfeld, in dem Leistung gerne erbracht wird – weil Motivation, Vertrauen und Orientierung spürbar sind.

Ansprechpartnerin

Bibiane Sibera

+43 1 533 86 36-56

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Forum-Vorteilspreis

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Dieses Thema als Inhouse-Seminar!

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课程大纲

  • 用沟通提升团队动机与认可、给予及接收批评反馈、薪酬等谈判场景的表达、高效主持会议。

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