学习目标
- 1、使学员清楚的知道自身语言能力的潜力
- 2、培养管理者自我修炼的自觉性
- 3、学会自我发展的过程调适
- 4、学会运用简约管理等管理方法和工具
- 5、掌握绩效考核的一般原则和方法
- 6、带领团队实现企业的目标
课程特色
以翔实的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用教学互动、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。
课程大纲
管理者如何提升语言表达艺术课程大纲：
第一讲 权威对话概述(上)
- 1.引言
- 2.学习权威对话的好处
- 3.学习权威对话的条件
第二讲 权威对话概述(下)
- 1.什么是权威对话
- 2.权威对话出现的征兆
- 3.约哈里窗口工具介绍
第三讲 权威对话的影响因素及方法(上)
- 1.感观感觉对权威对话的影响
- 2.外在表现对权威对话的影响(上)
第四讲 权威对话的影响因素及方法(下)
- 1.外在表现对权威对话的影响(下)
- 2.成为成功领导者的方法
第五讲 权威对话的态度(上)
- 1.对话从心开始
- 2.控制情绪和身体
- 3.如何在对话中表现吸引力
第六讲 权威对话的态度(下)
- 1.体现吸引力的三个方面
- 2.体现吸引力的三种方式
第七讲 权威对话的方法(上)
- 1.掌握对话的方向
- 2.学会辨识不安全信号
第八讲 权威对话的方法(下)
- 1.寻找共同点
- 2.阐明事实的公式
- 3.权威对话案例分享
第九讲 权威对话的关键
- 1.对活的四种角色
- 2.掌握因人而异的沟通技巧
- 3.对话中称呼的作用
- 4.关注危险时刻
第十讲 权威对话的技巧
- 1.交流技巧ABC
- 2.权威对话的七种技巧
- 3.权威对话的结果--行动