Shopfloor Management

Kennzahlen, Visualisierung und klare Routinen für operative Exzellenz in der Produktion

Die nachfolgenden Informationen beziehen sich auf die zuletzt stattgefundene Veranstaltung. Ein neuer Termin für diesen Kurs ist bereits in Planung. Gerne benachrichtigen wir Sie per E-Mail, sobald der neue Termin feststeht.

Christian

Pohl, MBA

Christian Pohl ist selbstständiger Senior Consultant, Coach und Trainer bei CP Consulting.

Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Fach- und Führungskraft in global agierenden Unternehmen in seine Tätigkeit einfließen.Bereits im Studium infizierte sich Herr Pohl mit dem Lean Virus.

Dadurch bedingt setzte er komplett eigenverantwortlich den Piloten Lean Management bei DACHSER um.In dieser Zeit qualifizierte er sich auch zum Lean Six Sigma Black Belt.

Das Führen vor Ort („am Ort der Wertschöpfung“) ist Dreh- und Angelpunkt.Der Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter gehört zum „Fundament“ einer funktionierenden, nachhaltigen und transparenten Arbeitsumgebung.

Mitarbeiter werden auf diesem Wege aktiv in die Prozesssteuerung und die tägliche Problemlösung (mit kontinuierlicher Verbesserung -KVP-) mit einbezogen.Durch diese Befähigung entwickeln sich die Mitarbeiter vom passiven Problemmelder zum aktiven Problemlöser/-bearbeiter.

Die Basis bilden hier eindeutige Routinen, Visualisierung und transparente, standardisierte Ziel- und Ergebnisdaten, gepaart mit strukturierter Kommunikation für eine echte Performance-Kultur auf dem Shopfloor.

Abgerundet wird dies durch den Erfolgsrahmen der vier Disziplinen der Exzellenz (4DX).

Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Einblick ins Thema Shopfloor Management.Der Fokus liegt auf den Themen „Führen“, „Kennzahlen“ und „Visualisierung“, um zeitnah nachhaltige Erfolge für das Unternehmen erreichen zu können.

Die Zielsetzung ist klar: „weg von unstrukturierten schwarzen Brettern", hin zu aussagekräftigen Team-Boards mit entsprechenden kaskadierbaren Kommunikationsrunden – von der Basis bis zur Geschäftsführung.

Donnerstag, 8. Oktober 2026 9:00 bis 12:15 und 13:15 bis 16:30 Uhr

Grundlagen des Shopfloor-Managements (u.a. Beispiel Toyota)

Bedeutung der kurzfristigen und langfristigen Erfolgskoordinaten – Key Performance Indicators (KPIs) vs. Key Improvement Indicators (KIIs)

Die Führungskraft als Prozesstreiber und Multiplikator

Echtzeit Leadership vor Ort

Die Führungskraft als Mentor (Mentor-/Mentee-Beziehung)

Visualisierung, Standardisierung und Kennzahlen

Der tagtägliche kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) als Eckpfeiler Ihres unternehmerischen Erfolgs

Mit den vier Disziplinen der Exzellenz (4DX) Konzentration auf das, was wirklich zählt

Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, (Projekt-)Mitarbeiter, Projektleiter und Prozessverantwortliche in Produktions-, Logistik- oder Dienstleistungsunternehmen.

Alle Personen, die echtes Shopfloor Management kennenlernen wollen, seine Vorteile und Strukturen und die damit verbundene Verbesserungskultur gewinnbringend für ihr Unternehmen einsetzen möchten.

Christian Pohl ist selbstständiger Senior Consultant, Coach und Trainer bei CP Consulting.

Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Fach- und Führungskraft in global agierenden Unternehmen in seine Tätigkeit einfließen.Bereits im Studium infizierte sich Herr Pohl mit dem Lean Virus.

Dadurch bedingt setzte er komplett eigenverantwortlich den Piloten Lean Management bei DACHSER um.In dieser Zeit qualifizierte er sich auch zum Lean Six Sigma Black Belt.

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

Hotelübernachtung benötigt?

Über den nachfolgenden Link finden Sie nahegelegene Hotels in direkter Umgebung zu TAE-Konditionen:

Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

(MwSt.-frei)

Fördermöglichkeiten:

Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung leider nicht zur Verfügung.

Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung .

Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier .

Inhouse Durchführung: Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.

Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld.

Unser Ziel ist Ihr Erfolg.Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen.

Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen.Warum das so ist?

Besonders hervorzuheben war:

Die Struktur / der Tagesablauf

praxisnahe Beispiele um es verständlicher zu gestalten

lockeres Klima

Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,

vielen Dank für Ihre positive Rückmeldung.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Team der TAE

Wie kann eine durch den Teilnehmer ausgedruckte und unterschriebene Anwesenheitsbestätigung digital umgestellt werden?

Räumlichkeiten und Organisation waren richtig gut.

Gerne Wieder!

Bleiben Sie informiert!Entdecken Sie den TAE Themen-Newsletter mit aktuellen Veranstaltungen rund um Ihren persönlichen Tätigkeitsbereich.

Direkt anmelden, Interessensbereiche auswählen und regelmäßig relevante Infos zu unserem Weiterbildungsangebot erhalten – abgestimmt auf Ihren Bedarf.

Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung