学习目标
重新定位财务人员的职责和价值
识别和防范经营业务中的税务风险、降低涉税成本
通过业务规划，获取业务财税价值带来的增值
课程大纲
一、重新定位财务人员的职责和价值
- 1、财务人员的职责和价值定位
2、财务人员需要具备的工作能力
财务人员的基本工作能力
财务人员与业务人员的沟通能力
二、财务人员如何切入业务
1、理解
商业模式
2、理解业务（当下业务、未来业务规划）
当下业务模式
未来业务规划
业务与绩效
财务人员切入业务的时机
三、经营业务中的税务筹划
1、采购业务中的税务筹划
如果确定采购主体
如何选择供应商
采购业务的项目拆分
采购业务中的结算和发票
涉及补偿、赔偿的处理
2、销售业务中的税务筹划
直销还是代销
如何确定销售主体
销售业务的项目拆分
销售业务中的结算和发票
涉及补偿、赔偿的处理
案例、讨论、提问
3、租赁业务中的税务筹划
买还是租？
怎么租？
向谁租？
租赁期的税务处理
租赁期满的税务处理
案例、讨论、提问
4、加工业务的税务筹划
采购还是自产？
自产还是委托加工？
案例、讨论、提问
5、融资的税务筹划
内部融资还是外部融资？
外部融资：找借款还是找投资？
案例、讨论、提问
6、投资的税务筹划
投资什么样的企业？
投资股权结构设置
投资前如何约定退出和转让机制
案例、讨论、提问
7、业务人力的税务筹划
自有人员与劳务派遣的区别
人力“滴滴”平台
案例、讨论、提问