企业内训

中小企业如何进行营销模式创新?

陈克清 · 授课老师

适合对象
中国中小型企业领导

中国中小型企业领导

课程内容

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课程概览

中国中小型企业领导

学习目标

  • 本课程主要阐述在转型时代下,中小企业如何应对国际环境的变化及外来品牌的扩张,通过对西方品牌理论的深度考察和近年来中国营销模式的实战经验,针对后品牌时代下的消费内心的深刻洞察,提出底线营销实战体系,为广大中小企业提供新思维、新方法和新手段!

课程大纲

  • 第一章 中国进入后品牌时代

  • 第一节 中国制造与本土特色营销

  • 第二节 4A广告公司与西方品牌观

  • 第三节 中国制造向中国创造转型

  • 第四节 中国中小企业剧变时代下的新拐点

  • 第二章 构建底线营销体系

  • 第一节 底线营销的含义

  • 第二节 底线营销的示意

  • 第三节 底线营销的工具

  • 第四节 底线营销对中小企业的意义

  • 第三章 底线营销的路径

  • 第一节 打通底线营销的路径

  • 第二节 海名威之“慈善救助”

  • 第三节 欧莱雅之 “免费体验+无效送礼”

  • 第四节 韩影宫之“公开试减”或“百元速减”

  • 第五节 纤佳丽之“倒记时减肥”

  • 第六节 碧生源之“京华减肥评选”

  • 第七节 益生康健之“一元一瓶”

  • 第八节 藏秘排油之“郭德刚减肥”

  • 第九节 易生-印帝安之“签约式生发”

  • 第十节 联合黑根之“先生发后付款”

  • 第四章 底线营销主题研究

  • 第一节 无品牌时代下的营销模式

  • 第二节 麦芒与针尖:消费心理VS 底线营销

  • 第三节 2006中国九大营销模式揭秘

  • 第四节广告功能的分解与卸载

  • 第五章 底线营销与中小企业

  • 第一节 中小企业:比品牌更重要的是营销模式

  • 第二节 提升视觉形象突破招商与融资的瓶径

  • 第三节 低成本快速创建品牌形象切入成熟市场

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