企业内训

顾问式销售需要的沟通技巧

李瑞思 · 授课老师

适合对象
私行客户经理、理财经理

课程内容

学习目标

  • 通过本课程的学习使学员能够:

    • 1.定位误区:找到对客经营时无意识中形成的不良沟通习惯
    • 2. 发掘规律:掌握行之有效的一套客户经营方法
    • 3. 技能应用:不断应用课程中的技能,形成对客中的“肌肉记忆”

课程大纲

  • 一、如何和客户进行有效对话

  • 1、常见异议问题疏离
    • 1)我很忙,不要联系我
    • 2)我不需要理财,就放活期,无所谓。
    • 3)你们没有xx银行服务好
    • 4)你推荐给我的产品都是亏的……
  • 2、异议问题处理的技巧
    • 1)如何倾听,并让对方知道你在倾听
    • 2)如何避免对话进入辩论的模式
  • 3、异议问题处理练习
    • 1)没时间,没资金,没兴趣,不需要
    • 2)你们的产品收益太低了,你推荐的产品亏钱了
    • 3)我只买理财,不需要其他的
    • 4)我在其他银行做过资产配置了
  • 4、实战录音

    复盘

    • 1)如何避免投诉
    • 2)如何进行预期

    管理

  • 二、如何KYC了解客户的真实需求

  • 1、客户性格分类
    • 1)老虎型
    • 2)孔雀型
    • 3)猫头鹰型
    • 4)考拉型
  • 2、不同类型客户该采取什么样的沟通方式
    • 1)客户特征
    • 2)沟通禁忌
    • 3)应对方式
  • 3、如何正确地提问
    • 1)开放式问句的应用:4w+1h
    • 2)封闭式问句的应用:二择一
  • 三、沟通方法与逻辑

  • 1. SPIN销售法讲解
    • 1)Situation:针对现状发问
    • 2)Problem:指出问题所在
    • 3)Implication:描述问题不解决可能引发的麻烦
    • 4)Need payoff:给出解决方案
  • 2. FABE产品介绍法讲解
    • 1)Feature:产品特点
    • 2)Advantages:产品优势
    • 3)Benefits:对客户的好处
    • 4)Evidence:增信的数据或案例
  • 3. 顾问式销售演练

    结合SPIN及FABE,发掘客户需求并推荐产品

  • 四、沟通逻辑与对话设计

  • 1. 各类场景的沟通思路
    • 1)如何在各类场景中做串联,降低被客户挂电话的概率
    • 2)如何安排电话中的明暗线
  • 2. 如何引导对话方向
    • 1)错误提问的示范
    • 2)正确提问的示范
    • 3)通过问句设计引导话题
  • 3. 实战演练
    • 1)高效的电话沟通:客群定位、准备电话大纲、注意事项
    • 2)沟通思路梳理及电话稿撰写示范

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