学习目标理解绩效管理的意义掌握《绩效管理》的流程掌握绩效循环中最重要的面谈技巧建立有效的绩效面谈能力帮助MR设定绩效目标并协助其达成绩效促进团队提升绩效,达成组织目标课程大纲1.绩效管理的概念2.绩效管理全流程3.设定绩效目标4.复核绩效进展
金雷具有医药业务及组织人才发展管理经历,讲授绩效辅导、绩效管理和地区业务计划曾任:卫材(中国)药业有限公司:GIBU Head(消化肝病领域事业部 部长)、组织发展中心 · 总监浙江工业大学 · 工商管理硕士查看完整背景与课程 →